汽配人首頁 > 問答首頁

壓力表的使用范圍如果超過了它的量程的2/3，時間長了會出現(xiàn)什么情況？

: 問提問者：網(wǎng)友 | 2018-08-03

最佳回答

管理服務(wù)要求 3.5.1 制訂有切實可行的物業(yè)管理服務(wù)方案，有較為完整的管理服務(wù)制度和作業(yè)標準，并認真執(zhí)行； 3.5.2 房屋共用部位完好，共用設(shè)施設(shè)備正常運行； 3.5.3 物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、秩序符合合同約定的標準； 3.5.4 實行了“三公開”（公開收費標準、公開服務(wù)內(nèi)容和標準、公開辦事流程）； 3.5.5 公示24小時服務(wù)電話； 3.5.6 有服務(wù)受理、投訴、回訪處理程序； 3.5.7 管理服務(wù)中的相關(guān)作業(yè)記錄完整，可追溯。 3.6 檔案管理 3.6.1 物業(yè)管理檔案健全，有專人保管，查閱方便。 3.6.2 有較完善的物業(yè)管理檔案制度，檔案內(nèi)容至少應包括： 3.6.2.1 物業(yè)竣工驗收及承接驗收檔案； 3.6.2.2 設(shè)備臺帳和管理維修檔案； 3.6.2.3 顧客資料檔案； 3.6.2.4 物業(yè)服務(wù)日常管理檔案。 3.7 財務(wù)管理 3.7.1建立健全財務(wù)管理制度，對物業(yè)管理費和其它費用的收支進行財務(wù)管理，運作規(guī)范，賬目清晰。對于顧客報修、超時空調(diào)、特約服務(wù)等費用須單獨結(jié)算的應準確計算； 3.7.2 物業(yè)管理費、能耗費、通訊費、雜費、特約服務(wù)收費、車庫管理費以及其它費用的繳付標準、時間、方式嚴格按照公開的收費制度進行（合同另有約定除外），收費應操作規(guī)范； 3.7.3 實行酬金制的，應向業(yè)主大會或全體業(yè)主公布物業(yè)服務(wù)資金年度預決算，并每年不少于一次公布物業(yè)服務(wù)資金的收支情況。 3.8 顧客滿意度 3.8.1寫字樓物業(yè)管理機構(gòu)應每年開展顧客意見調(diào)查，顧客對物業(yè)服務(wù)的滿意度不低于合同約定標準； 3.8.2 每年調(diào)查顧客的人數(shù)不低于寫字樓內(nèi)物業(yè)使用人總?cè)藬?shù)的2/3； 3.8.3 對調(diào)查結(jié)果進行分析，有改進措施。 3.9 專項特約服務(wù) 寫字樓物業(yè)管理機構(gòu)應在力所能及的范圍內(nèi)，努力滿足顧客的專項服務(wù)需求，開展專項特約服務(wù)。 3.10 節(jié)能管理寫字樓物業(yè)管理機構(gòu)應根據(jù)物業(yè)的實際情況，制訂符合國家法規(guī)、政策和適宜、有效的節(jié)能管理方案，并認真執(zhí)行。 3.11 突發(fā)性公共事件處理寫字樓物業(yè)管理機構(gòu)應對管理服務(wù)過程中可能出現(xiàn)的設(shè)施設(shè)備故障、自然災害、事故災害、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等突發(fā)性公共事件建立應急預案，并組織實施培訓、演習、評價和改進，事發(fā)時按規(guī)定途徑及時報告顧客和有關(guān)部門，并采取相應措施。 4 顧客服務(wù) 4.1 接待服務(wù) ——有條件的寫字樓應設(shè)置總服務(wù)臺。為物業(yè)使用人提供咨詢、服務(wù)受理、投訴接待等服務(wù)；同時為: 回答者：網(wǎng)友

產(chǎn)品精選

我來回答