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為什么上汽對(duì)榮威這么重視,對(duì)名爵,就有點(diǎn)不親了,是不是上汽覺(jué)得,名爵方正有100多年的品牌效應(yīng)了

是不是上汽覺(jué)得,名爵方正有100多年的品牌效應(yīng)了,無(wú)所謂,現(xiàn)在不管它了,主要搞榮威,把榮威打造出來(lái)
問(wèn) 提問(wèn)者:網(wǎng)友 2018-08-25
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MG和Rover原是兩個(gè)公司,后來(lái)MG公司,與ROVER等大公司聯(lián)合成立了英國(guó)利蘭集團(tuán)但仍然分開(kāi)兩個(gè)品牌:MG和Rover MG主要走運(yùn)動(dòng)路線,比如敞篷跑車(chē)MGTF Rover走豪華路線,比如豪華轎車(chē)Rover75 2000年寶馬接管后把MG和Rover合并為MGRover,就是一家公司了 這個(gè)有很復(fù)雜的歷史背景在里面,當(dāng)年上汽收購(gòu)MGROVER,目的就是吸收羅孚的核心技術(shù)建立自主品牌,也就是現(xiàn)在的榮威,當(dāng)時(shí)上汽以低價(jià)收購(gòu)了知識(shí)產(chǎn)權(quán),但是很意外的南汽殺了出來(lái)收購(gòu)了MGROVER的固定資產(chǎn),也就是英國(guó)長(zhǎng)橋的生產(chǎn)線和工廠,沿用了MG名爵品牌 所以對(duì)于上汽集團(tuán),MG名爵是本不該出現(xiàn)的意外,最后上汽通過(guò)收購(gòu)南汽,把名爵合并到上汽來(lái)運(yùn)營(yíng),但是對(duì)于這個(gè)意外產(chǎn)生的品牌,上汽可能沒(méi)有明確的處理方案,走怎樣的銷(xiāo)售路線,因?yàn)榕苘?chē)這個(gè)市場(chǎng)太小眾了,而且MG7技術(shù)上和榮威750太相近,外觀、定位也接近,而榮威的研發(fā)、產(chǎn)品投入都是有很好的規(guī)劃的 所以對(duì)于上汽來(lái)說(shuō),名爵其實(shí)挺多余的,而且上汽致力于建立自有品牌,沿用別人的品牌也不是他們的戰(zhàn)略思路吧
回答者:網(wǎng)友
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