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汽車美容店人員該如何管理

汽車美容店人員該如何管理
問 提問者：網(wǎng)友 2017-08-08
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人員管理我個(gè)人認(rèn)為：一、是老板要有人格魅力，就是你得有吸引大家的地方，你是大家的榜樣或偶像（無論是物質(zhì)上還是精神上的），大家愿意跟你相處，愿意跟隨你，所以你要告訴大家你的目標(biāo)是什么及如何實(shí)現(xiàn)二、是需要制定合理的制度，包括獎(jiǎng)勵(lì)制度和懲罰制度，多獎(jiǎng)少罰，也包括需要制定具體的細(xì)節(jié)，這樣才能考核，才能打分，才能知道哪做得不到位，才能評(píng)出誰在哪優(yōu)誰在哪不好，這樣大家都知道自己做得怎么樣，避免單靠個(gè)人感情來評(píng)價(jià)人，例如衛(wèi)生區(qū)域劃分及標(biāo)準(zhǔn)，比如考勤，早晨上班點(diǎn)名，下午下班點(diǎn)名，遲到有何代價(jià)，請(qǐng)假需有假條且需批準(zhǔn)才可以等諸多細(xì)節(jié)。三、是提供好的發(fā)展空間上述廢話，僅供參考
回答者：網(wǎng)友
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