汽配人首頁 > 問答首頁

誰有玻璃廠的生產(chǎn)管理規(guī)章制度和玻璃企業(yè)管理模式??急

提供一些玻璃行業(yè)成功的管理模式和理念。以及廠房生產(chǎn)管理制度。廠房與展示廳以及門市店面的完整連接運(yùn)轉(zhuǎn)模式！提供的答案對我有幫助，實際操作可行的方案，我追加分，可細(xì)聊：285958834: 問提問者：網(wǎng)友 | 2018-07-11

最佳回答

車間管理制度蒙砂車間安全生產(chǎn)及管理制度本公司為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理，有效地運(yùn)用物料、人力，設(shè)備并使之在時間上、數(shù)量上適當(dāng)?shù)嘏浜希员闾岣呱a(chǎn)效率和質(zhì)量，并達(dá)到降低成本，互惠雙贏的目的，特制訂以下規(guī)定：一、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，工作積極主動，不挑揀，不講價錢，工作期間不帶情緒，團(tuán)結(jié)互助，不講不利生產(chǎn)的話，不做不利于生產(chǎn)的事，統(tǒng)一行動規(guī)劃，按時生產(chǎn)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。二、保守公司機(jī)密，對私自泄露機(jī)密者給予開除并扣發(fā)工資。三、按時上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事提前請假，并認(rèn)真寫請假條，事假一天有班長批，兩天（含兩天）以上有車間主任批，并報生產(chǎn)廠長，否則視為曠工。每曠工一天罰款30天，每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。四、上班時穿戴工作服及防護(hù)用品，若違反罰款30元，班前認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)備（如：行車、小車、水槍、清洗機(jī)等）并定期保養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)。清洗機(jī)玻璃清水必須每天一換，若發(fā)現(xiàn)一次不換，罰款10元。如發(fā)現(xiàn)故障及時排除，如因不檢修或人為原因造成事故者，責(zé)任人及車間照價賠償。五、嚴(yán)格按照正常規(guī)程操作，如：蒙砂及印白玻前，玻璃必須酸洗印的玻璃過清洗機(jī)，若違反罰款20元。玻璃下池必須2人配合操作，若發(fā)現(xiàn)單人操作罰款5天，如因單人操作造成事故者，照價賠償。六、封邊時要先檢驗玻璃質(zhì)量，對于不合格的玻璃（如：有玻璃釘、裂痕、氣泡）不予封邊并及時告知車間主任和倉庫，如因把關(guān)不嚴(yán)造成的損失，由封邊人負(fù)責(zé)，如因封邊不整齊或漏夜造成的損失由本班負(fù)責(zé)，若出現(xiàn)次品按破碎處理。七、加料時必須先提示后再加料，不得私自增減原料，若違反罰款50元，加料人必須配戴防護(hù)工具（如：口罩、眼鏡、膠鞋、手套等），違反罰款50元，若造成事故，由責(zé)任人負(fù)責(zé)及承擔(dān)損失。八、下班后必須保養(yǎng)及清洗設(shè)備（如：小車、行吊、清洗機(jī)等），違反者，一次罰款10元，木箱整齊擺放，搞好車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)不整潔罰款10元。九、負(fù)責(zé)白玻存放，注意防雨，防潮，防光，如造成損失根據(jù)損失情況給予罰款，及時準(zhǔn)確填制報表，虛報一塊扣2塊。十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙，對打架、斗毆者罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重者給予開除。十一、加強(qiáng)本班技能或知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)上進(jìn)心，堅持做好每天班前及班后會議。印刷車間安全生產(chǎn)及管理制度本公司為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理，有效地運(yùn)用物料、人力，設(shè)備并使之在時間上、數(shù)量上適當(dāng)?shù)嘏浜?，以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，并達(dá)到降低成本，互: 回答者：網(wǎng)友

產(chǎn)品精選

我來回答