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怎么樣才能成為一名越野車(chē)手,參加達(dá)喀爾拉力賽的途徑是什么
很著迷達(dá)喀爾拉力賽,極其向往。請(qǐng)大蝦們給俺指條路,都需要準(zhǔn)備什么,如何報(bào)名參賽。我傾其所有分?jǐn)?shù),拜求了。
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2017-05-23
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成為達(dá)喀爾拉力賽車(chē)手比你想成為一名優(yōu)秀車(chē)手要難得多。看看下面的報(bào)道吧 達(dá)喀爾拉力賽:汽車(chē)運(yùn)動(dòng)之外的巨資商業(yè)冒險(xiǎn) 從2004年鄭州日產(chǎn)開(kāi)始,中國(guó)汽車(chē)企業(yè)開(kāi)始向達(dá)喀爾拉力賽投去更多的目光,如今到了2005年歲末,這種熱情始終有增無(wú)減?! ?005年12月21日傍晚,老北京的雍和宮來(lái)了幾位年輕的信徒,微紅的臉色使人看得出他們剛剛把酒言歡,但凝重的目光又讓人覺(jué)得他們無(wú)比虔誠(chéng)。常言道:無(wú)事不登三寶殿,而這幾個(gè)年輕人,就要一起經(jīng)歷人生中最重要的一次歷險(xiǎn)?! ∪~明信、羅丁、何旭東,是這群信徒中的主角,兩天以后,作為江鈴車(chē)隊(duì)的車(chē)手和領(lǐng)航員,羅丁和何旭東將動(dòng)身前往葡萄牙,為參加眾所周知的魔鬼賽事“達(dá)喀爾拉力賽”做準(zhǔn)備。此時(shí)他們嘴里念念有詞,祈望自己能平安歸來(lái)。而葉明信的許愿中顯然另有一層深意,作為江鈴汽車(chē)銷(xiāo)售總公司副總經(jīng)理,他一手策劃了江鈴車(chē)隊(duì)的參賽,對(duì)他來(lái)說(shuō),達(dá)喀爾拉力賽不僅僅是一項(xiàng)運(yùn)動(dòng),更是一次以上千萬(wàn)元投資為賭注的商業(yè)歷險(xiǎn)。 組隊(duì)艱難 2003年,建筑師羅丁以個(gè)人身份自費(fèi)參加了第25屆達(dá)喀爾拉力賽。這不是一件容易的事,除了要解決跨國(guó)的交通往返費(fèi)用、比賽中的后勤補(bǔ)給費(fèi)用,還有大會(huì)的報(bào)名費(fèi),僅一輛滿(mǎn)足最低標(biāo)準(zhǔn)的改裝賽車(chē)也要80萬(wàn)元左右。如果有一支車(chē)隊(duì)能夠提供贊助將是再幸福不過(guò)的事。那時(shí)羅丁抱怨最多的就是:千里馬常有,而伯樂(lè)不常有?! 〔贿^(guò),隨著越來(lái)越多的中國(guó)汽車(chē)廠商想要借著達(dá)喀爾揚(yáng)名立萬(wàn),情況開(kāi)始發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。去年年中,羅丁接到了來(lái)自葉明信的邀請(qǐng)電話,雙方一拍即合。 江鈴汽車(chē)的主要產(chǎn)品是皮卡,“經(jīng)過(guò)調(diào)研后,我們發(fā)現(xiàn)皮卡用戶(hù)最重視的一點(diǎn)是車(chē)的耐用性,還有什么能比達(dá)喀爾拉力賽更能證明車(chē)子的耐用性嗎?”葉明信如此解釋組隊(duì)參賽的動(dòng)機(jī)。 但是參加達(dá)喀爾拉力賽可不是一件輕松的事,今年7月份,當(dāng)葉明信在達(dá)喀爾拉力賽報(bào)名開(kāi)始的第二天去報(bào)名的時(shí)候,竟然發(fā)現(xiàn)名額已滿(mǎn)?!澳ν熊?chē)組出現(xiàn)了350名車(chē)手競(jìng)爭(zhēng)230個(gè)參賽席位的情況。汽車(chē)組的180個(gè)席位和卡車(chē)組的75個(gè)席位也在短時(shí)間內(nèi)報(bào)滿(mǎn)。”如果不是中國(guó)汽車(chē)運(yùn)動(dòng)聯(lián)合會(huì)提供協(xié)助,江鈴汽車(chē)可能連達(dá)喀爾的邊兒都摸不到。 后期風(fēng)險(xiǎn) 2004年和2005年鄭州日產(chǎn)參加達(dá)喀爾拉力賽所取得的效果,可能是葉明信參與這次商業(yè)歷險(xiǎn)的主要誘因。在這兩屆賽事上,鄭州日產(chǎn)帕拉丁打著“量產(chǎn)車(chē)”的旗號(hào)跑完了上萬(wàn)公里的比賽,雖然賽車(chē)界認(rèn)為是運(yùn)氣使然,但對(duì)提升帕拉丁的品牌確實(shí)起到了奇效。在2004年4月份的一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研中,在未提及達(dá)喀爾拉力賽的情況下,帕拉丁的認(rèn)知度為68%,提及達(dá)喀爾拉力賽,認(rèn)知度便上升到92%,鄭州日產(chǎn)的收獲由此可見(jiàn)。同時(shí)也更能理解為何今年長(zhǎng)豐獵豹、陸風(fēng)也提出要去達(dá)喀爾參賽?! ∠胍圾Q驚人就要付出代價(jià),參加達(dá)喀爾拉力賽需要龐大的投資做保障,鄭州日產(chǎn)總經(jīng)理郭振甫曾表示,鄭州日產(chǎn)2004年全年利潤(rùn)僅為1億多元。而為參加達(dá)喀爾汽車(chē)?yán)惥突ㄈチ藥浊f(wàn)元,占去了公司全年利潤(rùn)的20%以上。葉明信這次并沒(méi)有透露江鈴汽車(chē)所投入的具體費(fèi)用,但是他這樣告訴本報(bào)記者:“數(shù)以千萬(wàn)元計(jì)。” 要花的錢(qián)還遠(yuǎn)不止于此,這數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的投資只是用來(lái)參加比賽,而參賽后企業(yè)方面所作的宣傳,也即營(yíng)銷(xiāo)學(xué)上的“激活”手段還將耗費(fèi)大筆費(fèi)用,沒(méi)有激活手段配合,之前所有的努力都可能是做無(wú)用功。鄭州日產(chǎn)每次的激活費(fèi)用至少為1000萬(wàn)元,而葉明信此次煞費(fèi)苦心打造的“清一色中國(guó)人的自主品牌車(chē)隊(duì)”,已經(jīng)為大肆宣傳打好了伏筆?! ≌f(shuō)成是商業(yè)歷險(xiǎn)一點(diǎn)也不為過(guò)。因?yàn)橐坏?yàn)車(chē)出現(xiàn)閃失,江鈴前期的上千萬(wàn)投入將會(huì)打了水漂,幾個(gè)月前,江鈴控股的陸風(fēng)剛剛在歐洲鬧出“碰撞門(mén)”事件,此次參加達(dá)喀爾拉力賽是江鈴品牌挽回影響的重要機(jī)會(huì),這可能也是江鈴汽車(chē)集團(tuán)高層大力支持葉明信的理由之一?! 『翢o(wú)疑問(wèn),達(dá)喀爾拉力賽就是一面放大鏡,賽車(chē)的成功和失敗都將被最大限度地放大。組隊(duì)、完成比賽、成功激活……是商業(yè)歷險(xiǎn)的全過(guò)程,不可以有任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)閃失。對(duì)羅丁這樣的賽手來(lái)說(shuō),只要再次見(jiàn)到達(dá)喀爾那美不勝收的玫瑰湖,就可以宣稱(chēng)又完成了一次重大的人生歷險(xiǎn)。而對(duì)于葉明信和進(jìn)軍達(dá)喀爾想借此淘金的中國(guó)汽車(chē)企業(yè)來(lái)說(shuō),他們的商業(yè)冒險(xiǎn)才僅僅完成了第一個(gè)賽段。
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