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汽車(chē)零部件企業(yè)何以應(yīng)對(duì)鋼材漲價(jià)?

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
    據(jù)報(bào)道,最近進(jìn)口鐵礦石價(jià)格暴漲,各類(lèi)進(jìn)口鐵礦原料與2004年相比分別上漲了71.5%。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),隨著進(jìn)口鐵礦石價(jià)格上漲,同樣會(huì)使汽車(chē)制造的各類(lèi)鋼材料價(jià)格上漲8%左右。3月,寶鋼和武鋼等幾大鋼鐵廠宣布每噸鋼材出廠價(jià)上調(diào)300元~400元。鋼材價(jià)格大幅上漲,讓各汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)的神經(jīng)再次繃緊。尤其對(duì)于廣大零部件企業(yè)來(lái)說(shuō),更是雪上加霜。一方面,由于零配件統(tǒng)采購(gòu)平均占整車(chē)的70%-80%,車(chē)市價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致的利潤(rùn)流失實(shí)際上大部分被分?jǐn)偟搅松嫌瘟悴考?yīng)商身上。另一方面,鋼材等原材料價(jià)格又持續(xù)上漲,零部件企業(yè)叫苦不迭?!白蛱熘鳈C(jī)廠還要我們降價(jià)25%,但哪來(lái)的這個(gè)利潤(rùn)空間!我們給他的價(jià)格已經(jīng)是最底線了,如果把固定資產(chǎn)折舊算進(jìn)去,我們只能去喝西北風(fēng)了?!币晃黄?chē)底盤(pán)廠的老總無(wú)可奈何地向筆者傾倒苦水。
    在原材料漲價(jià)和整車(chē)廠降價(jià)的雙重壓力下,國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)正顯得舉步維艱。零部件產(chǎn)業(yè)的成本降低的法寶之一就是要形成批量化經(jīng)濟(jì)規(guī)模,然而,分割的配套市場(chǎng)羈絆了零部件企業(yè)做大做強(qiáng)。當(dāng)整車(chē)市場(chǎng)利潤(rùn)豐厚時(shí),尚能掩蓋住零部件產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性缺陷,但當(dāng)整車(chē)市場(chǎng)處于激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期,就像現(xiàn)在這樣,擠利潤(rùn)水分的壓力傳遞到零部件企業(yè)身上,先天性結(jié)構(gòu)問(wèn)題開(kāi)始暴露無(wú)遺——中國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)都還沒(méi)有形成大規(guī)模的成本優(yōu)勢(shì);加上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,不少零部件企業(yè)生產(chǎn)能力嚴(yán)重過(guò)剩,大量資產(chǎn)閑置,固定成本增加?;蛞?yàn)樾庐a(chǎn)品開(kāi)發(fā)不出來(lái),或因?yàn)樾庐a(chǎn)品的發(fā)展受資金、技術(shù)等方面的制約,中國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)形不成批量生產(chǎn)能力。
    當(dāng)然也有例外,最近聽(tīng)說(shuō)有二、三家零部件廠在原材料漲價(jià)和整車(chē)廠降價(jià)的雙重壓力下,依然逆市而上,其中東南汽車(chē)就是一家。他們的具體做法是:一、東南汽車(chē)的零部件供應(yīng),絕大多數(shù)集中由東南汽車(chē)城內(nèi)具有國(guó)際和國(guó)內(nèi)知名度的供應(yīng)廠商提供,因此配套半徑小,為降低庫(kù)存提供了便利,同時(shí)亦降低了物流運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)成本,最大限度地控制不必要的成本支出。最近,東南汽車(chē)更是率先在零部件供應(yīng)商中推出了品質(zhì)示范線,督促和鼓勵(lì)供應(yīng)商繼續(xù)保持產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)。二、東南汽車(chē)近幾年來(lái)整車(chē)銷(xiāo)量的迅速增長(zhǎng)所帶來(lái)的批量生產(chǎn)會(huì)使配件生產(chǎn)成本攤薄。同時(shí)進(jìn)口配件將逐漸被國(guó)產(chǎn)配件所取代,這也會(huì)導(dǎo)致配件成本的下降,為配件進(jìn)一步降價(jià)創(chuàng)造了極為有利的條件。三、他們清醒地認(rèn)識(shí)到:配件價(jià)格與整車(chē)價(jià)格同步下降必將成為市場(chǎng)一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。既然配件價(jià)格存在降價(jià)空間,與其等到不久某一天,由于配件市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)白熱化而被迫下調(diào)配件價(jià)格,還不如趕在別人前面“主動(dòng)”降價(jià),來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),搶占市場(chǎng)更多份額。
    在日前舉行的某汽車(chē)零部件行業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)上,筆者聽(tīng)到了許多企業(yè)家的肺俯之言:雖然東南汽車(chē)的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒,但現(xiàn)在的難題是,完全靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制能有多少像萬(wàn)向集團(tuán)、東南汽車(chē)這樣脫穎而出的企業(yè)?政府通過(guò)何種經(jīng)濟(jì)手段和管理技巧來(lái)激勵(lì)中國(guó)零部件產(chǎn)業(yè)群的良性發(fā)展?諸侯割據(jù)式的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和中外“裙帶式”的配套格局如何沖破?“加入世貿(mào)組織”后的KD潮涌如何去應(yīng)對(duì)?看來(lái)中國(guó)零部件產(chǎn)業(yè)的前途既取決于企業(yè)自身的拼搏,也取決于政府有效的宏觀引導(dǎo),從日本、韓國(guó)的當(dāng)年發(fā)展之路,以及新興國(guó)家和地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)中能夠得到啟迪。
    目前還沒(méi)有人能預(yù)測(cè)到鋼材上漲會(huì)持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間。因此,無(wú)論是從國(guó)內(nèi)還是從國(guó)際原材料市場(chǎng)的情況來(lái)看,汽車(chē)零部件企業(yè)必須做好應(yīng)對(duì)因原材料價(jià)格長(zhǎng)期居高不下而帶來(lái)的成本壓力的準(zhǔn)備。
    雖然到目前為止,鋼材等原材料漲價(jià)已經(jīng)較長(zhǎng)時(shí)間了。在本來(lái)就持續(xù)低迷的車(chē)市,配件成本大幅度上漲意味著什么呢?相信這是任何一個(gè)汽車(chē)零部件廠家都不愿意面對(duì)的問(wèn)題。在原材料漲價(jià)的背后,也許潛伏著國(guó)內(nèi)汽車(chē)零部件業(yè)格局新的調(diào)整和洗牌?
    如何消化鋼材料漲價(jià)的成本壓力,一位不愿透露姓名的汽車(chē)零部件廠家財(cái)務(wù)總監(jiān)坦言:惟一辦法就是走“華山天險(xiǎn)一條道”。即靠建立成本管理體系,靠實(shí)行供應(yīng)鏈成本管理,靠規(guī)模效應(yīng)來(lái)降低成本,靠薄利多銷(xiāo)來(lái)克服鋼材料漲價(jià)因素。這就要求企業(yè)千方百計(jì)去消化成本,去加強(qiáng)管理。它將迫使企業(yè)變壓力為動(dòng)力,在進(jìn)一步加強(qiáng)管理,降低成本方面很下功夫、大力提升中國(guó)汽車(chē)零部件業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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