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玉柴2016:挑戰(zhàn)與機(jī)遇的辯證法

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2016-10-31
  2015年10月1日,中國(guó)對(duì)非道路用發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)施第三階段排放標(biāo)準(zhǔn)。非道路國(guó)三排放標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,給工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)帶來(lái)一系列的反應(yīng),從發(fā)動(dòng)機(jī)的技術(shù)升級(jí)到整車(chē)的系統(tǒng)匹配,這些對(duì)整車(chē)廠和供應(yīng)商都是一場(chǎng)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
  


  在這場(chǎng)變革中,廣西玉柴機(jī)器股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)玉柴)站在了行業(yè)前沿。一年來(lái),借助非道路國(guó)三排放標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制實(shí)施的契機(jī),淘汰整合落后產(chǎn)品,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,在技術(shù)和市場(chǎng)兩方面獲得長(zhǎng)足發(fā)展。
  
  全面轉(zhuǎn)型升級(jí)
  
  2007年,中國(guó)公布了第一個(gè)非道路用柴油機(jī)尾氣排放控制的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。其中,第1階段標(biāo)準(zhǔn)于當(dāng)年10月生效,而第2階段標(biāo)準(zhǔn)于2009年10月開(kāi)始實(shí)行。時(shí)隔六年,非道路國(guó)三排放標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施是一次巨大的飛躍,發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)需要進(jìn)行更多的優(yōu)化設(shè)計(jì),才能符合排放要求。
  
  作為國(guó)內(nèi)發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)領(lǐng)頭羊,玉柴深刻理解國(guó)家政策的變化趨勢(shì),并為此做了大量充分的準(zhǔn)備工作,從2008年至今,一直引領(lǐng)著國(guó)內(nèi)發(fā)動(dòng)機(jī)排放升級(jí)?;谙冗M(jìn)技術(shù)沉淀和豐富的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),2015年率先一次發(fā)布達(dá)標(biāo)非道路第三階段排放的10款發(fā)動(dòng)機(jī),在行業(yè)內(nèi)引起廣泛反響。
  
  國(guó)三排放標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施帶來(lái)的影響是全局性的,借助這個(gè)契機(jī),玉柴做了一系列工作,使其在非道路發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級(jí)邁上新的發(fā)展起點(diǎn)。在產(chǎn)品規(guī)劃上,玉柴淘汰整合落后產(chǎn)品,提升產(chǎn)品技術(shù)含量,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的重新規(guī)劃;在發(fā)展戰(zhàn)略上,把玉柴國(guó)際化戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型升級(jí)以及玉柴國(guó)六發(fā)動(dòng)機(jī)開(kāi)發(fā)原則和定位傳遞給供應(yīng)商,促進(jìn)供應(yīng)商與玉柴同步發(fā)展;在對(duì)外合作上,加大與主機(jī)廠甚至同行的的合作力度,今年2月,玉柴與德國(guó)MTU(菲德列斯哈芬)攜手組建高端發(fā)動(dòng)機(jī)制造公司,共同開(kāi)拓中國(guó)及海外高端、高速、大馬力發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)。
  
  同時(shí),隨著工業(yè)化4.0的發(fā)展,玉柴近期重點(diǎn)建設(shè)智能化工廠、以及構(gòu)建以“物聯(lián)、計(jì)算、結(jié)構(gòu)”為核心研發(fā)技術(shù)的“賦能器”大數(shù)據(jù)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)玉柴發(fā)動(dòng)機(jī)的全生命周期管理為廣大玉柴發(fā)動(dòng)機(jī)用戶提供更加專(zhuān)業(yè)、精準(zhǔn)、便捷、貼心、增值的良好售后服務(wù)體驗(yàn)。
  
  技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)
  
  非道路國(guó)三排放標(biāo)準(zhǔn)較國(guó)二而言,排放限值要嚴(yán)格得多,而電噴技術(shù)能很好的達(dá)到這些限值要求。玉柴所開(kāi)發(fā)的全系列非道路發(fā)動(dòng)機(jī)全部采用了電噴技術(shù),主要是電控單體泵和電控共軌。發(fā)動(dòng)機(jī)從機(jī)械噴油到電噴是一個(gè)巨大的技術(shù)飛躍,電噴技術(shù)不只是減少?gòu)U氣物的排放量達(dá)到國(guó)三排放標(biāo)準(zhǔn),還對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)品質(zhì)有大幅提升。
  
  進(jìn)入電噴時(shí)代后,發(fā)動(dòng)機(jī)真正做到專(zhuān)業(yè)化、定制化,與主機(jī)配套時(shí)從結(jié)構(gòu)到性能都可以做到一對(duì)一匹配,發(fā)動(dòng)機(jī)與主機(jī)可以達(dá)到最佳匹配狀態(tài)。在電控研發(fā)軟實(shí)力上,玉柴擁有1300多名研發(fā)人員,與國(guó)內(nèi)知名發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)機(jī)構(gòu)、關(guān)鍵零部件供應(yīng)商有非常緊密的合作。在硬件設(shè)施上,擁有國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室、高效節(jié)能環(huán)保內(nèi)燃機(jī)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室,先進(jìn)成型技術(shù)與裝備國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室(玉柴快速制造基地)。玉柴發(fā)動(dòng)機(jī)試驗(yàn)臺(tái)架數(shù)量居國(guó)內(nèi)同行第一,試驗(yàn)功率段全面覆蓋微、輕、中、重型發(fā)動(dòng)機(jī),具備同時(shí)開(kāi)展國(guó)五、歐Ⅵ、Tier3發(fā)動(dòng)機(jī)的試驗(yàn)?zāi)芰Γ⒖砷_(kāi)展16類(lèi)80多種零部件的專(zhuān)項(xiàng)試驗(yàn),試驗(yàn)?zāi)芰_(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。
  
  在服務(wù)上,通過(guò)車(chē)用國(guó)三、國(guó)四排放的實(shí)施推進(jìn),玉柴構(gòu)建了健全的電控服務(wù)保障體系,目前,玉柴擁有電控工程師150多名(其中駐外流動(dòng)電控服務(wù)工程師60名),具備電控服務(wù)能力的服務(wù)站1600多家,形成了較為全面的電控服務(wù)保障體系,完全具備為非道路國(guó)三產(chǎn)品服務(wù)的能力。從2003年開(kāi)始投放電控發(fā)動(dòng)機(jī)至今,玉柴電控發(fā)動(dòng)機(jī)在市場(chǎng)上的運(yùn)用已經(jīng)超過(guò)百萬(wàn)臺(tái)。在非道路用領(lǐng)域已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全面的配套,實(shí)現(xiàn)了國(guó)三對(duì)國(guó)二排放發(fā)動(dòng)機(jī)的全面覆蓋,其中進(jìn)入到終端運(yùn)用也國(guó)三發(fā)動(dòng)機(jī)憑借良好的性能和質(zhì)量表現(xiàn),贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可。
  
  國(guó)際化的新步伐
  
  玉柴國(guó)際化,是玉柴發(fā)展的必經(jīng)之路,也是唯一出路。為沖破市場(chǎng)壓力,向國(guó)際化邁進(jìn),玉柴在理念、體系、機(jī)構(gòu)等方面都進(jìn)行了變革創(chuàng)新,取得了顯著成效。近兩年來(lái),國(guó)家出臺(tái)“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃,為玉柴走向海外平添了新的動(dòng)力。
  
  在海外戰(zhàn)略方面,玉柴通過(guò)不斷尋求國(guó)際合作、不斷深化海外戰(zhàn)略規(guī)劃與布局、不斷提升國(guó)際戰(zhàn)略高度,來(lái)持續(xù)推進(jìn)玉柴國(guó)際品牌建設(shè);在海外營(yíng)銷(xiāo)方面,一是通過(guò)海外辦事機(jī)構(gòu)建設(shè)及大力發(fā)展服務(wù)與配件經(jīng)銷(xiāo)商,來(lái)健全海外辦事機(jī)構(gòu)與完善服務(wù)配件網(wǎng)絡(luò),二是通過(guò)拓展自營(yíng)、代理、配套等多種營(yíng)銷(xiāo)渠道來(lái)擴(kuò)大出口模式,三是通過(guò)建立客戶信息數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)深化客戶關(guān)系,四是在確保傳統(tǒng)市場(chǎng)基礎(chǔ)上大力開(kāi)拓弱勢(shì)市場(chǎng)來(lái)深化市場(chǎng),五是通過(guò)項(xiàng)目管理制度來(lái)對(duì)海外項(xiàng)目實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)跟蹤;在海外管理方面,玉柴通過(guò)建立出口產(chǎn)品質(zhì)控體系、完善出口產(chǎn)品型譜及型式認(rèn)證、建立客戶大數(shù)據(jù)平臺(tái)系等一系列機(jī)制建設(shè),來(lái)進(jìn)一步規(guī)范海外市場(chǎng),增強(qiáng)海外產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,提升玉柴國(guó)際品牌形象。
  
  玉柴牢牢抓住“一帶一路”以及排放升級(jí)的戰(zhàn)略機(jī)遇期,將國(guó)際化的目標(biāo)從周邊國(guó)家向更遠(yuǎn)地區(qū)突破,目前經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)延伸到亞、歐、美、非、大洋洲的三十多個(gè)國(guó)家和地區(qū),銷(xiāo)售量節(jié)節(jié)攀升。從各個(gè)區(qū)域的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,玉柴在東南亞地區(qū)的發(fā)展勢(shì)頭較好,在俄羅斯、土耳其也有所突破,而在新興的中東、非洲、南美市場(chǎng),公司準(zhǔn)備繼續(xù)加大投入,將玉柴打造成國(guó)際一流的發(fā)動(dòng)機(jī)品牌。

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