玉柴集團持續(xù)健康發(fā)展，經營業(yè)績穩(wěn)步增長，今年上半年，玉柴集團累計實現含稅銷售收入89.08億元，同比增長19.01%。企業(yè)出現多極全面增長、發(fā)展后勁十足的喜人態(tài)勢。發(fā)動機板塊產銷突破26萬臺，同比增長32.59%；工程機械板塊銷售收入同比增長33.44%；專用汽車板塊銷售收入同比增長107.28%；汽車零部件板塊銷售收入同比增長21.11%；物流板塊營運收入同比增長22%；潤滑油化工板塊銷售收入同比增長11.48%。
發(fā)動機板塊：產品技術領先彰顯競爭優(yōu)勢，產銷規(guī)模穩(wěn)居國內同行第一
玉柴作為中國最大的柴油機制造企業(yè)，基于環(huán)保的責任、構建和諧社會的需要、企業(yè)使命的追求，確立了“綠色發(fā)展，和諧共贏”核心理念，在國內汽車動力系統的技術革新中引領潮流，實現了五個率先：率先扶持國產系統，率先提出電控組合泵應用于中輕型柴油機概念，率先投放售后診斷儀，率先實現自主標定，率先倡導并推動了重型柴油機SCR技術。為行業(yè)做出了巨大貢獻，主要體現在：突破低排放節(jié)能技術，提前2-3年向市場投放滿足各個階段排放要求的產品，誕生第一臺具有中國自主品牌的歐4發(fā)動機；YC6G的投放促成了先進增壓器在中國的發(fā)展；樹立國產發(fā)動機的質量標桿，帶動了汽車零件行業(yè)的進步；成為全世界最大的城市LPG發(fā)動機供應商。
產品技術的領先，顯示了玉柴戰(zhàn)略目光在與國家節(jié)能減排等相關政策接軌上的高瞻遠矚。
今年以來，玉柴發(fā)動機銷售、服務突出“專業(yè)鑄就品牌，服務創(chuàng)造價值”的年度主題，積極實施重機市場攻堅戰(zhàn)、中機市場保衛(wèi)戰(zhàn)、輕機市場規(guī)模戰(zhàn)、國3市場爭奪戰(zhàn)等四大戰(zhàn)役，以產品和服務優(yōu)勢搶占市場。玉柴服務體現三大特色：“八大滿意”服務平臺緊貼用戶需求；“一站式”個性化特色服務快速解決主機廠、大用戶的后顧之憂；重責服務體系的滿意度意識，將態(tài)度冷淡、語言生硬、行為蠻橫三項被指控指標設定為零。玉柴的三大特色服務贏得了用戶的普遍認可，主題突出的夏收服務、廈工專項服務、東風大力神服務等專項服務工作也取得良好的效果，滿意度呈總體上升態(tài)勢。在合作方面，與國內汽車企業(yè)共建營銷平臺，使各系列產品再獲新的市場機遇，與客戶高效對接，實現對市場掌控的前移，與客戶1+1大于2的和諧共贏。
產品技術的領先與市場營銷模式、手段的創(chuàng)新使得玉柴成熟的五大產品平臺、11大系列發(fā)動機在今年的市場競爭中全顯優(yōu)勢：卡車板塊同比增長52%，客車板塊同比增長50.6%，船電板塊同比增長29.7%；玉柴國產歐4發(fā)動機批量進入北京，成為今年中國客車市場的最大亮點；東風、廈工重機推廣項目卓有成效，6M推廣勢頭強勁迅猛；公路卡車、歐3客車市場取得重大突破，成為今年新的快速增長點；海外市場捷報頻傳，尤其是歐3、4W柴油機在俄羅斯市場取得重大進展，歐3發(fā)動機實現批量向國外供機。
玉柴生產系統夯實內部管理，強化橫向溝通，狠抓訂單管理，科學合理排產，形成了快速的現場應對能力和快速準確的生產能力，高效地確保按訂單按承諾產出。
上半年，技術質量系統也是亮點彰顯：新開發(fā)基本型發(fā)動機44個；完成了歐4排放標準發(fā)動機的一致性開發(fā)和確認，領先國內同行；歐3發(fā)動機通過俄羅斯認證；34項專利獲得了授權，玉柴擁有專利的新產品銷售額占銷售總額的40%；1-5月，實現月平均百萬元銷售收入三包賠付同比下降20%，比2006年全年下降24%。發(fā)動機精品工程也帶動了零部件質量的全面提升，進貨檢驗合格率持續(xù)上升，達到96.16%。
工程機械、汽車零部件、專用汽車、物流等主要業(yè)務板塊走上高速發(fā)展的快車道，成為玉柴發(fā)展的重要生力軍
工程機械板塊，以強勢促銷為中心，以質量改善和成本改善為重點，通過加大新產品開發(fā)力度、優(yōu)化產品性能、實施品牌經營和“金牌服務”等舉措，企業(yè)實力大大增強。玉柴牌挖掘機榮獲2006年度“中國工程機械行業(yè)最具影響力品牌”的稱號。被廣西區(qū)質協授予“2007年廣西實施卓越績效模式先進企業(yè)”稱號；公司技術中心被廣西區(qū)科技廳授予“廣西中小型工程機械工程技術研究中心”；YC35SR/55SR/75SR無尾型液壓挖掘機被列入廣西技術創(chuàng)新項目；YC60液壓挖掘機獲得“2006中國工程機械年度產品TOP50”榮譽稱號；“YC25/30/40/60液壓挖掘機”項目榮獲自治區(qū)科技成果獎；液壓挖掘機伸縮履帶架插銷定位長槽(即可調底盤)已順利通過國家知識產權局的審查，被授予實用新型專利。出口方面，在鞏固原有歐美市場的同時，積極開拓中南美、北非等新市場，繼續(xù)保持國內15噸以下液壓挖掘機出口第一的地位。
專用汽車板塊采取“市場營銷網絡化，訂單拉動強保障；技術管理重規(guī)范，質量管理上臺階；降減成本全參與，績效管理構體系”等策略，致力構建產品的品種優(yōu)勢、質量優(yōu)勢和價格優(yōu)勢，充分借助柴油機板塊的銷售服務網絡，實現了市場的迅速擴張。
汽車零部件板塊在抓好技術創(chuàng)新、質量提高和降低成本的基礎上，繼續(xù)發(fā)揮品牌效應，擴大內外合作，拓展新項目，延長產業(yè)鏈，打造新優(yōu)勢，進一步提高了外部配套量和市場占有率，實現銷售收入近3億元。
玉柴物流善于利用玉柴機器銷往全國各地的貨源優(yōu)勢，從基礎干線的運輸發(fā)展到難度更大、盈利更高的零擔貨物運輸，至今已開通了廣西至華北、廣西至華東、廣西至華中、廣西至西北、廣西至西南、廣西至廣東等多條貨物運輸專線，成為廣西參與省際運輸線路最多、運距最長、貨運量最大的現代物流企業(yè)，已經融入東盟發(fā)展潮流，獲得2007年“中國道路運輸企業(yè)百強排名第二”、“中國道路運輸市場客戶滿意第一品牌”等榮譽。
特別值得一提的是，玉柴的管理團隊、銷售團隊、技術質量團隊、生產團隊、政工團隊在決勝2007年168億銷售目標的過程中，緊密團結，協同作戰(zhàn)，勇于開拓，創(chuàng)新經營，使企業(yè)在激烈的市場競爭中展示了雄厚的戰(zhàn)斗實力。玉柴集團經營業(yè)績穩(wěn)步增長，上半年實現含稅銷售收入突破89億元，完成年度目標53%。這一階段性成績的取得又一次印證了“綠色發(fā)展，和諧共贏”理念指導的勝利，印證了玉柴企業(yè)經營戰(zhàn)略的勝利，進一步堅定了玉柴團隊沖刺目標的信心。
玉柴計劃用3年時間“再造一個玉柴”，即2008年實現集團銷售收入200億元，爭取2010年突破350億元，爭取5年時間實現出口量達到全年銷量和銷售額的30%，實現玉柴品牌國際化、產品國際化、生產基地國際化。
