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中國(guó)重汽股權(quán)轉(zhuǎn)讓幕后真意

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2009-07-23

  可以預(yù)見(jiàn)的是,中國(guó)重汽與在MAN曼強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,將對(duì)中國(guó)商用車(chē)格局產(chǎn)生重大影響。

  7月15日,中國(guó)重汽(香港)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)重汽)與全球第三大重型卡車(chē)制造商德國(guó)MAN SE集團(tuán)簡(jiǎn)稱(chēng)MAN曼簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,MAN曼將擁有中國(guó)重汽25%的股權(quán),成為中國(guó)重汽第二大股東。

  收購(gòu)案引發(fā)業(yè)界強(qiáng)烈關(guān)注,作為中國(guó)最大的、戰(zhàn)略型重卡企業(yè),中國(guó)重汽“不差錢(qián)”為何要轉(zhuǎn)讓股權(quán)?雙方合作的互利性體現(xiàn)在哪兒?MAN曼轉(zhuǎn)讓的卡車(chē)、發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)將對(duì)中國(guó)重汽未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生怎樣的影響?合作對(duì)MAN曼在中國(guó)的擴(kuò)張又將起怎樣的支撐作用?

  中國(guó)重汽要技術(shù),MAN曼要市場(chǎng)

  雙方簽署了“股東協(xié)議、技術(shù)許可協(xié)議、股份購(gòu)買(mǎi)協(xié)議、可轉(zhuǎn)換債券認(rèn)購(gòu)協(xié)議”等一系列合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,MAN曼向中國(guó)重汽轉(zhuǎn)讓完整的TGA卡車(chē)、符合歐III、歐IV及歐V排放標(biāo)準(zhǔn)的D08、D20、D26發(fā)動(dòng)機(jī)及相關(guān)零部件的技術(shù);MAN曼獲得中國(guó)重汽25%股本加一股的股權(quán),涉資60.48億港元。

  值得一提的是,此前,中國(guó)重汽于2008年11月香港上市后募集了90億港元資金,此次轉(zhuǎn)讓所得款項(xiàng)凈額約為51.89億港元。

  中國(guó)重汽宣傳部副部長(zhǎng)倪貴祥在接受筆者電話(huà)咨詢(xún)時(shí)說(shuō):“2007年,兩家公司就開(kāi)始洽談此事。此次合作是雙贏的合作,技術(shù)上我們有需求,而且金融危機(jī)下大家都想占據(jù)更多的市場(chǎng)?!?

  顯然,合作的基礎(chǔ)是中國(guó)重汽獲得資金和技術(shù);MAN曼獲得市場(chǎng)。

  目前,在中國(guó)上路的50萬(wàn)輛重型汽車(chē)中,70%都是斯太爾技術(shù),而這一卡車(chē)技術(shù)是1984年中國(guó)重汽從MAN曼旗下子公司斯太爾處收購(gòu)而來(lái)的,可見(jiàn),中國(guó)重汽技術(shù)革新迫在眉睫。

  “如果沒(méi)有MAN曼公司的進(jìn)入,他們未來(lái)的發(fā)展會(huì)遇到很大的問(wèn)題?!逼?chē)分析師賈新光說(shuō),“2006年濰柴動(dòng)力和中國(guó)重汽分家之后,中國(guó)重汽發(fā)展最大的弱點(diǎn)就是發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)?!?

  而MAN曼看重的則是中國(guó)市場(chǎng)的廣闊空間和巨大的成長(zhǎng)性。

  MAN曼方面在簽約儀式上指出,這次對(duì)中國(guó)重汽的股權(quán)投資,目的就是要在全球最大、發(fā)展最迅速的中國(guó)重卡市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。MAN曼發(fā)表聲明稱(chēng),入股有利于自己在新興市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)。

  強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手改變中國(guó)商用車(chē)格局

  收購(gòu)?fù)瓿珊?,中?guó)重汽方持股比例由原來(lái)的69.35%下降至51%,MAN曼)以25%股本加一股的股權(quán)成為了中國(guó)重汽第二大股東。

  根據(jù)協(xié)議,在董事會(huì)全部17名董事中,MAN有權(quán)提名4名董事,其中1名為執(zhí)行董事。關(guān)于這一變化可能對(duì)公司管理產(chǎn)生的影響,一位不愿透漏姓名的中國(guó)重汽內(nèi)部人士告訴筆者:“我們公司會(huì)引入歐洲先進(jìn)的管理方式和管理經(jīng)驗(yàn),這是對(duì)公司有利的事情?!?

  網(wǎng)上調(diào)查顯示,大部分網(wǎng)友認(rèn)為這一合作會(huì)威脅到我國(guó)重型汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的安全。對(duì)這一說(shuō)法,該人士并不認(rèn)同:“中國(guó)重汽保持了絕對(duì)控股地位,不存威脅的問(wèn)題?!?

  關(guān)于這次合作對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能造成的影響,他說(shuō):“由于技術(shù)上的落實(shí)還需要一定的時(shí)間,所以對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的影響還不好說(shuō)?!?

  雖然中國(guó)重汽低調(diào)回應(yīng),但可以預(yù)見(jiàn)的是,中國(guó)重汽與在MAN曼強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,將對(duì)中國(guó)商用車(chē)格局產(chǎn)生重大影響:一是沃爾沃與中國(guó)重汽中止合作,可能轉(zhuǎn)而尋求與東風(fēng)合作;二是MAN曼與中國(guó)重汽聯(lián)手,將對(duì)陜西重汽及濰柴動(dòng)力聯(lián)盟形成沖擊。

  陜西重汽主力車(chē)型德龍F(tuán)2000源自MAN曼F2000車(chē)型技術(shù),TGA與F2000雖不是同一技術(shù)平臺(tái),但都出自MAN曼,MAN曼向中國(guó)重汽轉(zhuǎn)讓TGA卡車(chē)技術(shù)后,中國(guó)商用車(chē)領(lǐng)域?qū)⒊霈F(xiàn)混戰(zhàn)格局。

  筆者發(fā)稿前獲悉,沃爾沃和中國(guó)重汽已經(jīng)達(dá)成協(xié)議,沃爾沃將退出合資期限為30年的華沃合資項(xiàng)目。倪貴祥向筆者證實(shí):“有這件事,現(xiàn)在雙方都已經(jīng)同意了,不過(guò)暫時(shí)還沒(méi)有書(shū)面表示?!?

  除了技術(shù)提升外,合作還將提高中國(guó)重汽的國(guó)際化影響。倪貴祥說(shuō):“合作對(duì)中國(guó)重汽的出口會(huì)有一個(gè)很積極的促進(jìn)作用?!?

  當(dāng)然,也有不同的聲音。摩根士丹利分析員發(fā)表報(bào)告指出,無(wú)論是銷(xiāo)量還是利潤(rùn),中國(guó)重汽與MAN曼聯(lián)合的效果需時(shí)兩至三年才能顯現(xiàn),短期內(nèi)公司仍要面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致價(jià)格下跌的挑戰(zhàn),同時(shí),他們也對(duì)雙方合作的執(zhí)行能力表示擔(dān)憂(yōu)。

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