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奇瑞斷臂求生 退股聯(lián)合卡車

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2014-08-02
  奇瑞汽車在產(chǎn)品開發(fā)、實驗驗證、供應(yīng)鏈管理等方面做得都比較扎實,但是發(fā)展比較坎坷,沒有盈利項目,攤子鋪得太大,除了微客、重卡、轎車,還上馬了農(nóng)業(yè)裝備項目,另外還有觀致、捷豹路虎等合資項目,每個項目都處在初建期,資金比較緊張。譚秀卿認(rèn)為,奇瑞退股是好事,能夠集中精力做好主業(yè),另外也反映了目前自主品牌面臨的嚴(yán)峻形勢。
  
  7月初,進(jìn)入重卡領(lǐng)域僅三年的奇瑞汽車正式退出聯(lián)合卡車,中集集團(tuán)全面接手聯(lián)合卡車股權(quán)。據(jù)稱,中集車輛集團(tuán)董事會決議已經(jīng)通過該項議案。中國工業(yè)報記者向聯(lián)合卡車負(fù)責(zé)人了解相關(guān)信息時,這位負(fù)責(zé)人表示要等公司統(tǒng)一的消息公布。
  
  如果消息屬實,則表明奇瑞汽車已經(jīng)進(jìn)入深度調(diào)整期,開始斷臂求生。
  
  聯(lián)合卡車的“鯰魚”理想
  
  聯(lián)合卡車是多方合作的一個產(chǎn)物,主要參與方為中集集團(tuán)、奇瑞汽車、玉柴集團(tuán)等企業(yè)。聯(lián)合卡車項目由集瑞聯(lián)合卡車公司和玉柴聯(lián)合動力公司兩部分組成,2009年8月正式啟動。集瑞聯(lián)合卡車公司由中集車輛、蕪湖泰瑞投資、深圳九思投資共同發(fā)起設(shè)立,注冊資本金為12億元,三家公司的股權(quán)占比分別為45%、45%、10%,一期投資20億元,未來的目標(biāo)是成為世界級的重卡制造企業(yè)。蕪湖泰瑞投資的控股股東就是奇瑞汽車,尹同躍任公司法人代表。
  
  2010年12月18日,聯(lián)合卡車攜手聯(lián)合動力舉行了品牌發(fā)布暨產(chǎn)品上市儀式,聯(lián)合卡車現(xiàn)場發(fā)布了旗艦級高端牽引車U460,以68.8萬元的售價正式開啟了上市的進(jìn)程。
  
  在聯(lián)合卡車營銷服務(wù)有限公司總經(jīng)理涂小岳看來,聯(lián)合卡車的產(chǎn)品價格不僅包含產(chǎn)品的價值,更有隨車一同銷售的各種服務(wù),以及聯(lián)合卡車品牌價值在未來二手車價中的體現(xiàn),由單純的價格營銷上升到價值營銷層面。聯(lián)合卡車希望改變常規(guī)重卡銷售中賣車掙錢售后維修掙錢的模式,而將用戶和企業(yè)結(jié)成利益共同體,在幫助用戶創(chuàng)業(yè)的同時,也可以填補45萬~70萬元這段國產(chǎn)重卡和進(jìn)口重卡之間的市場空白。銷售則主要通過中集集團(tuán)打開市場。
  
  按當(dāng)年規(guī)劃,2011年聯(lián)合卡車計劃銷售1.2萬輛,銷售目標(biāo)為36億元,如果加上U460所搭載的動力總成6K12柴油發(fā)動機(jī),預(yù)計2011年銷售目標(biāo)達(dá)到50億元,爭取一年內(nèi)實現(xiàn)盈利。
  
  聯(lián)合卡車撥開云霧
  
  聯(lián)合卡車籌備和成立時,恰逢我國汽車市場處于爆發(fā)式增長時期,各家企業(yè)都在迅速擴(kuò)充產(chǎn)能,打造全產(chǎn)業(yè)鏈,奇瑞也不例外。在2009年前后,奇瑞建立了微客、輕卡、重卡基地,再加上原有的轎車基礎(chǔ),已經(jīng)成為橫跨商用車和乘用車的大型企業(yè)集團(tuán)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,那段時間,是“只要下網(wǎng)就能撈上魚”的黃金時期,奇瑞汽車“多生孩子好打架”的思想也在那時發(fā)揮到極致。
  
  中國汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2010年我國重卡(含非完整車輛和半掛牽引車)銷量達(dá)到101.74萬輛,比2009年增長59.93%,增幅比2009年高42.22個百分點?;鸨氖袌龃碳ち似髽I(yè)家投資的熱情。
  
  不過在聯(lián)合卡車成立后,中國汽車市場的形勢就急轉(zhuǎn)直下,特別是重卡行業(yè)一落千丈。2011年重卡銷售88.06萬輛,同比下降13.44%;2012年重卡市場銷量更是大幅下滑27.8%至63.60萬輛,在卡車市場中降幅最高。受大環(huán)境的沖擊,在2011年,聯(lián)合卡車半年銷量不足百輛,可謂生不逢時,其中高端重卡的定位也頗受質(zhì)疑。
  
  2013年,聯(lián)合卡車調(diào)整策略,大力推廣天然氣重卡,取得一定效果。集瑞聯(lián)合卡車營銷服務(wù)有限公司副總經(jīng)理張志國告訴中國工業(yè)報記者,2013年天然氣重卡在公司的銷量超過40%。今年上半年,我國重卡(含非完整車輛、半掛牽引車)銷量同比上漲6.53%,而聯(lián)合卡車銷量同比上漲達(dá)到40%。張志國說,實際銷量是3407輛,收到的實際訂單是4500輛,其中天然氣LNG車輛銷售989輛,與預(yù)期目標(biāo)相比有所下降,但是整體銷售情況基本達(dá)到預(yù)期效果,同比增幅較大的原因主要是基數(shù)較小。
  
  據(jù)了解,2014年,聯(lián)合卡車的銷售目標(biāo)是1萬輛,包括1000輛出口?!巴瓿扇耆蝿?wù)有難度,不過下半年的銷量會上升,因此離全年目標(biāo)不會相差太多。在完成目標(biāo)的同時,主要是想調(diào)整一下產(chǎn)品結(jié)構(gòu),把LNG重卡的比重調(diào)整到60%?!睆堉緡嬖V中國工業(yè)報記者。
  
  奇瑞內(nèi)憂外患下的無奈之舉
  
  為何在公司已經(jīng)走入正軌的情況下,奇瑞汽車忽然撤股?
  
  山東重工副總裁譚秀卿告訴中國工業(yè)報記者,奇瑞汽車在產(chǎn)品開發(fā)、實驗驗證、供應(yīng)鏈管理等方面做得都比較扎實,但是發(fā)展比較坎坷,沒有盈利項目,攤子鋪得太大,除了微客、重卡、轎車,還上馬了農(nóng)業(yè)裝備項目,另外還有觀致、捷豹路虎等合資項目,每個項目都處在初建期,資金比較緊張。
  
  譚秀卿認(rèn)為,奇瑞退股是好事,能夠集中精力做好主業(yè),另外也反映了目前自主品牌面臨的嚴(yán)峻形勢。隨著合資企業(yè)不斷將產(chǎn)品下延,擠占自主品牌的空間,自主品牌必須有所舍棄。除了奇瑞,吉利、比亞迪等自主車企都在做深度調(diào)整。
  
  調(diào)整后,股權(quán)都集中到中集集團(tuán),聯(lián)合卡車的發(fā)展將會怎樣?譚秀卿表示,中集集團(tuán)有比較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,從集裝箱世界第一,到專用車再到牽引車,然后是重卡,中集集團(tuán)每一個產(chǎn)業(yè)都和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)相關(guān),而且盈利能力比較強(qiáng)。中集的員工收入都比較高,靜下心來做好重卡項目問題不大。