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揭開東風(fēng)天龍銷量快速增長(zhǎng)的秘密

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2007-05-23
  ——對(duì) 話東風(fēng)商用車公司童東城、黃剛、顧建民、侯宇明、蔣學(xué)鋒  
  
  今年1~4月,東風(fēng)天龍銷量一路攀升。繼3月突破1300輛后,4月又突破1500輛。這為東風(fēng)商用車完成全年銷售17700輛天龍的目標(biāo)增加了信心。 
    
  進(jìn)入市場(chǎng)僅一年,天龍為何能取得這么好的業(yè)績(jī)?日前,東風(fēng)商用車公司總經(jīng)理童東城、副總經(jīng)理黃剛、市場(chǎng)銷售總部長(zhǎng)顧建民、技術(shù)中心中心長(zhǎng)侯宇明、副中心長(zhǎng)蔣學(xué)鋒接受了記者采訪。 

  宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境有利于天龍成長(zhǎng) 

    《中國(guó)汽車報(bào)》:從戰(zhàn)略意義來(lái)說(shuō),天龍是不是東風(fēng)商用車實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和擴(kuò)張,走向世界的關(guān)鍵? 
    
  童東城:多年來(lái),東風(fēng)的中重型車一直保持良好發(fā)展勢(shì)頭。四年前成立的合資公司加速了重型卡車戰(zhàn)略的推進(jìn)。經(jīng)過(guò)3年努力,東風(fēng)天龍重卡去年5月發(fā)布,今年全面投放。在重型卡車領(lǐng)域我們屬于后來(lái)者。但在中重型卡車領(lǐng)域,我們繼續(xù)保持領(lǐng)先。 
    
  《中國(guó)汽車報(bào)》:多年來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)一直平穩(wěn)發(fā)展。在您看來(lái),目前的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境是否有利于高端重卡市場(chǎng)快速發(fā)展? 
    
  童東城:從卡車發(fā)展史可以看到,一國(guó)卡車度過(guò)高速發(fā)展期后會(huì)出現(xiàn)兩種現(xiàn)象:一是形成理性、平穩(wěn)、與國(guó)民經(jīng)濟(jì)差不多同步的發(fā)展模式;二是中型車向重型車和輕型車轉(zhuǎn)變。許多國(guó)家從改革初期到高速發(fā)展期都符合這個(gè)規(guī)律。這種趨勢(shì)在國(guó)內(nèi)的表現(xiàn)尤為明顯。在2005~2006年的中型和中重型車市場(chǎng),東風(fēng)下降的幅度最大,而這兩個(gè)市場(chǎng)曾是我們最大的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)。天龍全系列產(chǎn)品上市,正好符合這個(gè)趨勢(shì),有助于我們提高市場(chǎng)份額。 

  合資提高了商用車研發(fā)能力 

  《中國(guó)汽車報(bào)》:東風(fēng)商用車的產(chǎn)品為什么能在這么短時(shí)間內(nèi),從9款車型拓展到80多款車型? 
  蔣學(xué)鋒:從2003年到2007年,東風(fēng)商用車技術(shù)中心有了明顯進(jìn)步。這得益于日產(chǎn)的開發(fā)理念和開發(fā)流程。在開發(fā)管理方面,我們放棄了以往采用的“串聯(lián)格式”工作方式,改用日產(chǎn)以質(zhì)量和時(shí)間結(jié)點(diǎn)為控制點(diǎn)的流程。我們?cè)诮M織機(jī)構(gòu)上也做了很多調(diào)整,以加快對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度。同時(shí),我們還采用其他一些手段,比如特殊訂單流程來(lái)快速響應(yīng)市場(chǎng)。 
  侯宇明:我們強(qiáng)調(diào)流程,也強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)成本。在設(shè)計(jì)方面采用具有實(shí)用意義的技術(shù),以減少實(shí)車試驗(yàn)。不但加快了設(shè)計(jì)速度,也降低了成本。 

  追求載重、油耗、車速的平衡 

  《中國(guó)汽車報(bào)》:全國(guó)許多地區(qū)正在推廣計(jì)重收費(fèi)。東風(fēng)商用車是如何考慮這一問(wèn)題的? 
    
  黃剛:法規(guī)和客戶需求有時(shí)是矛盾的。首先,我們要遵守法規(guī),因?yàn)榉ㄒ?guī)實(shí)際上還是對(duì)客戶、對(duì)社會(huì)、對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)。其次,我們也要滿足用戶需要。用戶真正需要的不是低價(jià)車,也不是能超載的車,而是以低投入產(chǎn)生高收益的機(jī)器。 
    
  蔣學(xué)鋒:對(duì)計(jì)重收費(fèi)有兩個(gè)工作要做,一是盡可能把車輛額定載荷進(jìn)一步提高。在實(shí)施計(jì)重收費(fèi)以后,如果超載比例超過(guò)30%,稅率上升非???。如何提高額定載荷對(duì)用戶非常重要,東風(fēng)商用車目前采取的辦法是加橋。二是減輕車輛自重,自重越輕利潤(rùn)就越高。 
    
  侯宇明:載重和油耗之間需要平衡,運(yùn)輸速度也要考慮。在載重達(dá)到最高限、符合公路限速標(biāo)準(zhǔn)的情況下,我們把整車性能綜合在一起,給用戶帶來(lái)最大利益。 

  從賣產(chǎn)品到賣方案的營(yíng)銷轉(zhuǎn)型 

    《中國(guó)汽車報(bào)》:隨著商用車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)也越來(lái)越重視營(yíng)銷策略、營(yíng)銷手段。東風(fēng)商用車在營(yíng)銷方面做了哪些改進(jìn)? 
    
  顧建民:在2007年商務(wù)會(huì)上,我們提出營(yíng)銷要從產(chǎn)品導(dǎo)向,向以市場(chǎng)和客戶導(dǎo)向轉(zhuǎn)型。具體說(shuō)就是由賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)橘u方案。這涉及售前、售中和售后全過(guò)程。售前方案要求對(duì)客戶消費(fèi)需求進(jìn)行了解,針對(duì)不同用途向客戶提出有針對(duì)性的建議。售中方案包括為客戶提供融資方案、銷售貸款方案、市場(chǎng)信息等。售后方案包括維修方案、客戶信息及未來(lái)二手車方案等。 
    
  另外,東風(fēng)的銷售貸款方案對(duì)提高商用車銷量起到積極作用。目前,借助銷售貸款方案,我們已經(jīng)銷售1.2萬(wàn)輛商用車,壞賬沒有突破0.5%。這也是東風(fēng)商用車銷售貸款的一個(gè)特點(diǎn)。 

  售后服務(wù)要用物流成本來(lái)替代存貨成本 

    《中國(guó)汽車報(bào)》:目前,天龍、大力神銷量正在不斷上升,售后服務(wù)成本也將隨之上升。東風(fēng)商用車如何看待這個(gè)問(wèn)題? 
    
  顧建民:靠大量?jī)?chǔ)備配件來(lái)保證服務(wù)是不現(xiàn)實(shí)的。怎樣解決這個(gè)問(wèn)題?我們提出一個(gè)新觀點(diǎn),用物流成本替代存貨成本。我們要求用最快的速度提供服務(wù)保障,規(guī)定緊急調(diào)件要在48小時(shí)內(nèi)到達(dá),必要時(shí)空運(yùn)。我們還要進(jìn)一步探索新品的售后服務(wù),尋求在更短時(shí)間內(nèi)建立具有東風(fēng)商用車特色的、適合中國(guó)重卡市場(chǎng)的售后服務(wù)保障體系。