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譚旭光:打造濰柴“三最”國際化企業(yè)

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2014-08-27
  “越是經(jīng)濟下行的環(huán)境,越能考驗一個企業(yè)的實力。我們要主動作為迎接挑戰(zhàn),解放思想銳意改革,把濰柴打造成最具改革精神、最具創(chuàng)新能力、最具市場活力的國際化企業(yè)集團。”在8月上旬召開的山東重工2014年上半年經(jīng)濟運行分析會上,董事長譚旭光向全集團提出了上述要求。
  
  今年以來,我國經(jīng)濟增速明顯放緩,行業(yè)形勢不容樂觀。在此背景下,山東重工集團實現(xiàn)了營業(yè)收入和利潤雙增長,上半年匯總營業(yè)收入同比增長8.9%,利潤增長7.7%;濰柴集團匯總營業(yè)收入同比增長13%,利潤增長9%;濰柴動力匯總營業(yè)收入同比增長13.4%,利潤增長10%。
  
  雖然業(yè)績穩(wěn)中有進,但居安思危的理念一直是根植于濰柴人腦海深處。在分析了當(dāng)前行業(yè)內(nèi)外的經(jīng)濟形勢后,譚旭光強調(diào)要圍繞發(fā)展與改革這一主題,打造最具改革精神、最具創(chuàng)新能力、最具市場活力的國際化企業(yè)集團。
  
  譚旭光說,總體來看,山東重工集團是行業(yè)內(nèi)發(fā)展最好的企業(yè)之一,充分體現(xiàn)了較強的競爭力。但是,集團各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展不平衡的問題依然突出,我們必須審時度勢,準(zhǔn)確判斷經(jīng)濟形勢變化,做好應(yīng)對各種挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。要把困難想得更加嚴(yán)峻一些,應(yīng)對措施做得更加到位一些。逆境催生巨變,面對當(dāng)前形勢,我們必須堅定必勝信心,保持干事創(chuàng)業(yè)激情;必須嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,切實防控經(jīng)營風(fēng)險;必須深挖降本增效,提升運營管理質(zhì)量;必須堅持創(chuàng)新驅(qū)動,打造產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。
  
  2014年是重工集團“改革年”,6月30日,山東省委省政府出臺了《關(guān)于深化省屬國有企業(yè)改革完善國有資產(chǎn)管理體制的意見》,標(biāo)志著山東省深化國有企業(yè)改革工作正式拉開帷幕。圍繞如何將山東重工打造成為最具改革精神、最具創(chuàng)新能力、最具市場活力的國際化企業(yè)集團,譚旭光在會上還提出:要在“加快產(chǎn)權(quán)多元化改革、組建國有資本投資運營公司、健全公司法人治理結(jié)構(gòu)、完善職業(yè)經(jīng)理人制度、建立長效激勵約束機制”等方面下功夫,加大改革力度,完善保障措施,釋放出強勁的發(fā)展活力。