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東風特汽新工廠對標宇通金龍,打造國內(nèi)一流客車制造商

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2011-09-19
  2010年7月1日,在十堰市白浪經(jīng)濟開發(fā)區(qū)龍門溝,一個嶄新的工業(yè)園區(qū)東風實業(yè)龍門工業(yè)園破土動工。首批進駐園區(qū)的有東風特種車身10萬輛車身陣地、東風特汽客車5萬輛客車陣地、東風特汽專用車5萬輛改裝車陣地以及東風傳動系統(tǒng)公司。經(jīng)過一年多時間的建設,四大陣地2011年陸續(xù)建成并正式投產(chǎn),東風實業(yè)公司的新事業(yè)新夢想即將實現(xiàn)。 

  其中,東風特汽(十堰)客車有限公司新工廠占地面積282畝,建筑面積共75000平方米,其中生產(chǎn)區(qū)面積68500平方米,辦公生活區(qū)面積6500平方米。一期工程投產(chǎn)后將形成年生產(chǎn)各類客車5000輛的能力,銷售收入將突破5億元。 

  依據(jù)市場擴能,依靠產(chǎn)品發(fā)展 

  近年來,東風特汽客車公司以市場為導向,已陸續(xù)生產(chǎn)研發(fā)了EQ系列、東風考斯特等客車,產(chǎn)品包括10到47座的中高檔系列公路客車、旅游客車、城市客車、天然氣客車等。其生產(chǎn)的東風超龍客車則以其可靠的安全性、超值的經(jīng)濟性、駕乘的舒適性及售后服務的及時性贏得用戶青睞。 
  
  2005年,東風超龍客車走出國門,開始出口到俄羅斯、埃及、安哥拉、朝鮮等十多個國家和地區(qū)。隨著在市場上的表現(xiàn)越來越搶眼,原有較窄小的生產(chǎn)區(qū)域及老舊的生產(chǎn)設備已經(jīng)不能滿足東風特汽客車公司的市場需求和發(fā)展需要。 

  2009年年底,經(jīng)過長時間的產(chǎn)品市場調(diào)研,東風特汽客車公司制定了中長期產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃。同時,經(jīng)過董事會批準,成立了新工廠項目建設領導小組,并開始正式著手實施新工廠設計及施工的前期準備工作。東風特汽客車新工廠規(guī)劃和實施,主要是依據(jù)市場,瞄準國內(nèi)客車行業(yè)的發(fā)展趨勢,建成一個不低于宇通、大小金龍等客車行業(yè)標桿企業(yè)生產(chǎn)水準的工廠,并要以跨越式的發(fā)展在未來幾年實現(xiàn)躋身國內(nèi)一流客車制造商行列的目標。 
  
  據(jù)了解,東風特汽客車公司為了在激烈的競爭環(huán)境中躋身一流客車制造商行列,正在對一款8至12米長的樣車進行商業(yè)巡展,該車型將成為東風特汽客車未來的主力產(chǎn)品,這個市場對于東風特汽來說是一個全新的嘗試。近期的巡展過程中,已經(jīng)陸續(xù)接到一些訂單,新工廠一期建成后將實現(xiàn)批量生產(chǎn)。 

  東風特汽客車公司新工廠一期建成后,將生產(chǎn)8至12米長的城市公交、客車,各種專用車及客車底盤,預計將實現(xiàn)年產(chǎn)城市公交、客車、專用車5000輛。二期工程建成后將達到年產(chǎn)10000輛,非承載式客車底盤20000臺的目標。 

  對標行業(yè)先進,提升技術水平 

  東風特汽新工廠一期項目是按照國內(nèi),乃至國際客車行業(yè)生產(chǎn)線水準設計的。在硬件設施方面,首先為企業(yè)發(fā)展核心動力研發(fā)中心的水平提升創(chuàng)造了條件,建成了高級客車、公交車工藝技術及特種改裝車研發(fā)與試制研究陣地。 

  工藝水平提升方面,東風特汽客車公司則是在原有老生產(chǎn)陣地的基礎上,根據(jù)生產(chǎn)需求對相關工藝技術進行了提升、改進。如焊裝生產(chǎn)線六大片合裝采用先進的液壓數(shù)控可調(diào)合裝胎,保證了合裝的車身骨架精度;蒙皮采用熱漲拉裝置,提高了蒙皮的平整度和剛度;前處理采用了目前國內(nèi)最先進的大型客車整車磷化、電泳防腐工藝;新總裝配線與原來的裝配線相比,能夠在小批量、多品種產(chǎn)品生產(chǎn)情況下實現(xiàn)節(jié)拍化生產(chǎn)。 

  同時,東風特汽新工廠還充分考慮了環(huán)保及員工工作環(huán)境等因素,涂裝車間全系統(tǒng)集中排風,不僅改善了涂裝車間施工環(huán)境,保證了員工的身體健康,還將在很大程度上提高車身的涂裝質(zhì)量。 
  
  把管理提升當成配套設施來建設 

  在東風特汽客車公司辦公大樓內(nèi),所有管理者都身著一致的職業(yè)套裝,這是東風特汽客車公司近期執(zhí)行的新的管理方法之一,目的是為了讓他們能夠用認真的、專業(yè)的、全新的態(tài)度面對客戶,迎接即將到來的新工廠投產(chǎn)。硬件的水平提升到行業(yè)先進了,管理工作也得配套。 

  新工廠項目確定后,東風特汽客車公司就逐步開始實施管理規(guī)范化工作,對新工廠生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)過程控制等制定了新標準,并在導入行業(yè)相關先進管理方法上做了充足準備。東風特汽客車公司在新工廠車間中按照東風實業(yè)公司統(tǒng)一要求建設了班組園地,制定了一線班組管理制度,為一線員工創(chuàng)造了更好的學習及休息環(huán)境。 

  目前,東風特汽客車公司正在為搬遷新工廠準備著企業(yè)文化、品牌營銷策劃等方面的管理制度。其中大部分方案不僅延續(xù)了一直以來東風特汽客車公司質(zhì)量為本,創(chuàng)新為魂,人本忠誠,敬業(yè)創(chuàng)新的企業(yè)精神,而且更加明確了締造東風超龍品牌,成就中國一流客車制造商的中長期目標,企業(yè)管理及企業(yè)文化一定會隨著新工廠的正式投產(chǎn)呈現(xiàn)出全新的景象。