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創(chuàng)建一個(gè)開放自主、文明向上、永續(xù)發(fā)展的新東風(fēng)

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-11-21
   近年來(lái),東風(fēng)公司堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、開放自主和改革發(fā)展的中心工作,大力開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),不斷創(chuàng)新思路,扎實(shí)工作,物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)取得顯著成效。2005年10月,東風(fēng)公司被中央文明委授予“全國(guó)文明單位”。 

    加強(qiáng)思想文化建設(shè),創(chuàng)建一個(gè)面向世界的國(guó)際化的東風(fēng) 

    繼東風(fēng)汽車公司與日產(chǎn)自動(dòng)車株式會(huì)社在北京簽署全面長(zhǎng)期合作協(xié)議之后,2003年6月,新的“東風(fēng)汽車有限公司”正式掛牌。7月1日,國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)最大的合資企業(yè)——東風(fēng)汽車有限公司正式運(yùn)營(yíng)。東風(fēng)以存量資產(chǎn)出資,日產(chǎn)以等值現(xiàn)金出資,合資公司注冊(cè)資本達(dá)167億元人民幣,雙方各占50%股份。 

    東風(fēng)與日產(chǎn)的合作,是迄今為止國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)規(guī)模最大、層次最深、內(nèi)容最廣泛的對(duì)外合作項(xiàng)目。這一合作將通過(guò)日產(chǎn)的技術(shù)、管理、資金導(dǎo)入,帶動(dòng)?xùn)|風(fēng)主業(yè)調(diào)整,優(yōu)化升級(jí),形成國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。在合資重組中,東風(fēng)公司采用人隨資產(chǎn)走的形式整體劃入,10萬(wàn)名東風(fēng)職工中7萬(wàn)多人進(jìn)入合資公司,勞動(dòng)關(guān)系得到了延續(xù),從而最大限度地減少了重組可能帶來(lái)的震蕩。 

    東風(fēng)與多個(gè)戰(zhàn)略伙伴的國(guó)際合作,呈現(xiàn)出了多元文化融合的特征。如何在“自主、開放”中統(tǒng)合多元文化,以此推進(jìn)與多個(gè)伙伴的溝通融合,實(shí)現(xiàn)合作互利共贏,促進(jìn)公司的更大發(fā)展,是企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)。公司擺正繼承、創(chuàng)新與融合的關(guān)系,深入研究新時(shí)期、新體制、新機(jī)制賦予東風(fēng)文化的內(nèi)涵,在繼承東風(fēng)文化精粹的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,形成了在新的歷史條件下更具凝聚力、感召力的母公司文化與各具特色的子公司文化交相輝映的東風(fēng)文化。 

    為此,東風(fēng)公司一是通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)研討會(huì)等形式,進(jìn)一步明確東風(fēng)文化建設(shè)的方向。二是大力宣傳東風(fēng)文化建設(shè)的成果,使“關(guān)懷每一個(gè)人,關(guān)愛(ài)每一部車”的經(jīng)營(yíng)理念、“實(shí)現(xiàn)價(jià)值,挑戰(zhàn)未來(lái)”的企業(yè)精神和“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)哲學(xué)在員工中內(nèi)化于心,外化于行。三是把東風(fēng)文化的特點(diǎn)體現(xiàn)在各項(xiàng)制度上,把目標(biāo)文化、團(tuán)隊(duì)文化、精益文化、執(zhí)行力文化體現(xiàn)在投資、研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等各個(gè)職能領(lǐng)域的規(guī)章制度上,使企業(yè)文化建設(shè)固化于制。四是堅(jiān)決維護(hù)和推進(jìn)東風(fēng)CI,指導(dǎo)合資企業(yè)CI建設(shè)。經(jīng)過(guò)與外方的充分溝通,東風(fēng)雪鐵龍、東風(fēng)標(biāo)致、東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)、東風(fēng)本田汽車、東風(fēng)汽車有限公司的企業(yè)標(biāo)識(shí)、專賣店標(biāo)識(shí)、車身標(biāo)識(shí)都體現(xiàn)了東風(fēng)CI手冊(cè)的核心元素,統(tǒng)一了東風(fēng)形象。 

    東風(fēng)企業(yè)文化建設(shè)近年來(lái)取得豐碩成果。2003年,中日企業(yè)文化比較研究的階段性成果,獲中國(guó)汽車工業(yè)政研會(huì)論文評(píng)比一等獎(jiǎng);東風(fēng)企業(yè)文化整合成果,獲中企聯(lián)和中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)“2003年度中國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀獎(jiǎng)”。2004年,《東風(fēng)與日產(chǎn)企業(yè)文化融合問(wèn)題研究》課題被國(guó)務(wù)院國(guó)資委列為重點(diǎn)課題,獲得中央企業(yè)黨建思想政治工作研究會(huì)優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)、中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)思想政治工作研究會(huì)優(yōu)秀課題獎(jiǎng)和中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。 

    加強(qiáng)政治文明建設(shè),創(chuàng)建一個(gè)永續(xù)發(fā)展的東風(fēng) 

    在合資重組的過(guò)程中,東風(fēng)通過(guò)與外方的充分溝通,東風(fēng)公司黨的建設(shè)在合資公司實(shí)現(xiàn)了“兩公開,兩納入”,即黨組織機(jī)構(gòu)公開設(shè)立,黨的活動(dòng)公開進(jìn)行;人員納入編制,經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算。“兩公開,兩納入”,使合資公司黨組織有了明確的地位,為正常開展工作奠定了基礎(chǔ),成為境內(nèi)中外合資企業(yè)的首創(chuàng)。東風(fēng)日產(chǎn)合資合作一年多來(lái),黨委不斷創(chuàng)新方式方法,保證了黨組織政治核心作用的發(fā)揮。 

    一是按照“黨委決定,程序表達(dá),體現(xiàn)主張,依法決策”的流程,確保黨組織參與重大問(wèn)題決策。即每有重大議題,黨委常委會(huì)先進(jìn)行討論,達(dá)成一致意見(jiàn)后,再通過(guò)黨委成員身份的董事、監(jiān)事或經(jīng)營(yíng)班子成員表達(dá)黨的主張,最后由董事會(huì)或經(jīng)營(yíng)班子依法進(jìn)行決策。 

    二是實(shí)行向合資公司派駐高級(jí)管理人員的制度,創(chuàng)新黨管干部的方法。對(duì)合資公司重要崗位實(shí)行派駐員制度,派駐員由東風(fēng)公司黨委研究決定,與東風(fēng)公司簽訂勞動(dòng)合同,由東風(fēng)公司派出。 

    三是創(chuàng)建“四項(xiàng)制度”,切實(shí)維護(hù)廣大員工的權(quán)益。東風(fēng)有限工會(huì)在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,從探索落實(shí)合資企業(yè)民主管理的形式和途徑入手,創(chuàng)建合資企業(yè)民主管理與工會(huì)維權(quán)新的工作模式和工作機(jī)制,出臺(tái)了《公司總裁、工會(huì)主席定期會(huì)晤制度》、《公司總裁定期向員工代表通報(bào)情況制度》、《公司勞動(dòng)管理情況通報(bào)協(xié)商會(huì)制度》、《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康情況通報(bào)協(xié)商會(huì)制度》等企業(yè)民主管理“四項(xiàng)制度”。 

    四是開展“強(qiáng)東風(fēng)”黨建工程,打造東風(fēng)黨建品牌。各級(jí)黨委以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為龍頭,抓領(lǐng)導(dǎo)班子“六創(chuàng)優(yōu)”,構(gòu)筑“核心工程”,從而增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的“三種意識(shí)”和“六種能力”(政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí);政治領(lǐng)導(dǎo)的能力、戰(zhàn)略決策的能力、市場(chǎng)駕馭的能力、科學(xué)管理和執(zhí)行的能力、企業(yè)創(chuàng)新的能力、國(guó)際化公司管理運(yùn)作的能力),創(chuàng)建“四好班子”(政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好)。 

    東風(fēng)公司于2002年獲得全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位稱號(hào)。幾年來(lái),公司在保持“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”這一榮譽(yù)稱號(hào)的基礎(chǔ)上,連續(xù)三次獲得“湖北省最佳文明單位”的稱號(hào),兩次獲得“全國(guó)機(jī)械行業(yè)文明單位”稱號(hào),兩次獲得“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”稱號(hào),同時(shí)獲得“湖北省思想政治工作最佳企業(yè)”和“湖北省優(yōu)秀政研會(huì)”稱號(hào)。 

    東風(fēng)公司負(fù)責(zé)同志說(shuō),公司將按照既定的發(fā)展戰(zhàn)略,力爭(zhēng)用2~3年時(shí)間將年產(chǎn)銷量提高到100萬(wàn)輛,銷售收入提高到1500億元以上,綜合市場(chǎng)占有率提高到15%以上,把東風(fēng)建設(shè)成自主、開放、可持續(xù)發(fā)展,并具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的汽車集團(tuán),使東風(fēng)公司成為一個(gè)永續(xù)發(fā)展的百年?yáng)|風(fēng),一個(gè)面向世界的國(guó)際化東風(fēng),一個(gè)在開放中自主發(fā)展的東風(fēng),促使東風(fēng)公司的物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)再上新臺(tái)階。