從東風(fēng)汽車懸架彈簧有限公司２００８年ＱＣＤ改善工作會上獲悉，面對產(chǎn)品實物成本大幅攀升的嚴(yán)峻形勢，該公司今年將立足現(xiàn)場，重點加大技術(shù)創(chuàng)新、裝備管理和動能技術(shù)、質(zhì)量提升、生產(chǎn)管理等課題的改善實施力度，全年力爭完成ＱＣＤ改善項目１３２項，創(chuàng)效６２０萬元。
為確保目標(biāo)實現(xiàn)，該公司將推行總經(jīng)理ＱＣＤ活動日，每月檢查一次改善項目推進情況，并根據(jù)該公司ＱＣＤ改善管理體系，落實ＱＣＤ改善管理制度。同時還將積極學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，推進ＱＣＤ／ＳＣＭ改善活動計劃，加強對基層單位ＱＣＤ改善工作的支援和指導(dǎo)。
