2010年11月16日，東風(fēng)汽車零部件（集團(tuán)）有限公司召開第一次質(zhì)量管理委員會會議。會議提出，要從維護(hù)東風(fēng)零部件整體品牌形象和產(chǎn)品形象的高度出發(fā)，認(rèn)真抓好零部件的產(chǎn)品質(zhì)量工作。今后質(zhì)量工作既要注重考核結(jié)果，更要強(qiáng)化過程控制。
東風(fēng)零部件各單位要牢記“預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量工作方針，重構(gòu)東風(fēng)零部件的質(zhì)量管理體系。要扎扎實(shí)實(shí)抓好全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，高度重視產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程的控制，不斷提高產(chǎn)品的開發(fā)水平。在質(zhì)量工作的投入上，要強(qiáng)調(diào)質(zhì)量投資優(yōu)先的原則。同時要高度重視與客戶之間的溝通和交流，全力滿足客戶的需求，不斷提升東風(fēng)零部件在客戶心目中備受信賴的形象。
會上，東風(fēng)零部件制造管理部通報(bào)了“質(zhì)量年”活動推進(jìn)情況及后期工作安排，以及來自東風(fēng)商用車公司、東風(fēng)股份等整車企業(yè)的質(zhì)量反饋信息。東風(fēng)懸架彈簧公司、泵業(yè)公司、緊固件公司在會上作了質(zhì)量改善工作匯報(bào)。
