在經(jīng)歷體制改革之后，東風(fēng)汽車已經(jīng)順利渡過磨合、適應(yīng)、調(diào)整時期，全面進(jìn)入發(fā)力階段，競爭優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)，但是，速度和效益的提高仍然是個考驗。
07金豬年又是東風(fēng)有限自成立以來提出的“2的3次方事業(yè)計劃”的最后一年，因此，對東風(fēng)汽車集團(tuán)總經(jīng)理徐平來說，在這一年交上怎樣的一份答卷，能否完成這個雄偉的事業(yè)計劃將是他今年面臨的最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
簡單地說，2的3次方計劃的內(nèi)容是：以2003年的水平為基準(zhǔn)，在2007年東風(fēng)有限要達(dá)到2倍的銷售額和利潤，營業(yè)利潤率達(dá)到兩位數(shù)，并爭取在2007年實現(xiàn)客戶滿意度第一。
具體地說，2003年時，東風(fēng)的總銷售是30萬輛，其中商用車22萬輛，乘用車7萬輛多。2007年末，東風(fēng)有限將實現(xiàn)62萬輛的總銷售目標(biāo)，其中乘用車30萬輛，將是2003年的4倍之多，商用車32萬臺，與2003年相比增長40％。
從2006年的情況來看，東風(fēng)有限的利潤率一直領(lǐng)先行業(yè)保持兩位數(shù)，在2的3次方計劃的收官之年，我們祝愿東風(fēng)集團(tuán)和徐平總經(jīng)理能如愿。。營業(yè)的利潤率達(dá)到兩位數(shù)，以及來自兩個合作伙伴非常優(yōu)秀的競爭力，東風(fēng)汽車有限公司將實現(xiàn)優(yōu)秀的業(yè)績，我們有雄厚的基礎(chǔ)建設(shè)我們的未來。
