“產(chǎn)品是工廠的生命線！”２月２６日，東風(fēng)德納車(chē)橋有限公司十堰部件廠廠長(zhǎng)王鵬在廠務(wù)會(huì)上再次強(qiáng)調(diào)了優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的重要性。該廠２００８年以產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、占有率、產(chǎn)值作為主攻方向，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，力爭(zhēng)在市場(chǎng)博弈中搶占制高點(diǎn)。
?。玻埃埃纺?，該廠先后對(duì)５條生產(chǎn)線布局進(jìn)行調(diào)整，對(duì)１３條生產(chǎn)線進(jìn)行工藝優(yōu)化，提高了生產(chǎn)線柔性化水平和生產(chǎn)效率，適應(yīng)了“多品種、快節(jié)奏”的生產(chǎn)需要，銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)６７．３％。今年，該廠將在強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品、弱勢(shì)產(chǎn)品、新產(chǎn)品上三箭齊發(fā)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，打造市場(chǎng)中的輕騎兵。
把強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品做得更大。該廠當(dāng)前的產(chǎn)品主要分輪轂制動(dòng)鼓系列、制動(dòng)器系列、支架和調(diào)整臂等小零件系列，其中輪轂制動(dòng)鼓系列和制動(dòng)器系列是主導(dǎo)產(chǎn)品，分別占工廠總產(chǎn)值的５９％和３４％，是工廠的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品。為此，該廠將深入分析市場(chǎng)需求，全面審視并不斷提高制動(dòng)器的加工制造能力，努力爭(zhēng)取產(chǎn)品路線，進(jìn)一步做大制動(dòng)器規(guī)模。
把弱勢(shì)產(chǎn)品逐漸做強(qiáng)。自動(dòng)調(diào)整臂是公司前期投資的重點(diǎn)項(xiàng)目，但是至今仍無(wú)法批量生產(chǎn)，形成巨大浪費(fèi)。２００８年，該廠將積極與相關(guān)部門(mén)、客戶(hù)溝通，切實(shí)解決市場(chǎng)拓展中的障礙，爭(zhēng)取早日把產(chǎn)品批量推向市場(chǎng)。貫通軸和突緣是工廠在２００７年開(kāi)發(fā)的新品，市場(chǎng)需求大，技術(shù)含量高，但是產(chǎn)能不足。對(duì)此，該廠已將其納入重點(diǎn)改善課題，開(kāi)展ＣＦＴ團(tuán)隊(duì)攻關(guān)，目標(biāo)直指新增產(chǎn)值５０００萬(wàn)元。
穩(wěn)步推進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。該廠緊扣市場(chǎng)的脈搏，今年初即吹響了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的“結(jié)集號(hào)”，向Ｆ９１Ａ、日野、Ｓ１３０、Ｓ１９０、韓國(guó)現(xiàn)代橋等項(xiàng)目發(fā)起了猛烈的攻擊。同時(shí)，該廠還劍指海外領(lǐng)域，積極爭(zhēng)取新產(chǎn)品出口。
為確保產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作有質(zhì)的飛躍，該廠通過(guò)ＳＷＯＴ分析，積極在行業(yè)內(nèi)尋標(biāo)、靠標(biāo)，用“第三只眼”發(fā)現(xiàn)自身產(chǎn)品在實(shí)物成本、制造工藝、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸中的問(wèn)題點(diǎn)，并加以改進(jìn)，不斷提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
