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零部件出口如何“過冬”

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2009-08-21

      近日,美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)對(duì)中國(guó)乘用車及輕卡車輪胎特保案做出肯定性損害裁決,即認(rèn)定中國(guó)輪胎產(chǎn)品進(jìn)口的大量增加,造成或威脅美國(guó)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)紊亂。而今年早些時(shí)候,印度、巴西、阿根廷等國(guó)對(duì)我國(guó)出口緊固件和輪胎已進(jìn)行了反傾銷。
      眾所周知,我國(guó)汽車零部件在出口方面有著固有的優(yōu)勢(shì),較低的人力成本和出口優(yōu)惠政策一直在刺激著我國(guó)汽車零部件出口的發(fā)展。隨著金融危機(jī)的到來,各國(guó)汽車制造業(yè)受到了沉重的打擊,各國(guó)政府在加大對(duì)本國(guó)汽車業(yè)扶持的同時(shí),國(guó)際貿(mào)易保護(hù)開始抬頭。
      眼下,增速減緩的車市已經(jīng)讓國(guó)內(nèi)汽車整車企業(yè)減少了零部件采購(gòu)訂單,而一些國(guó)家設(shè)置的非技術(shù)性貿(mào)易壁壘,對(duì)我國(guó)汽車零部件出口更是當(dāng)頭一棒。其結(jié)果是,部分企業(yè)原有的多元化收入隨之消失,一部分企業(yè)由此陷入困境,無疑使零部件企業(yè)的生存環(huán)境雪上加霜,在盛夏來臨之際步入“嚴(yán)冬”。
      以輪胎為例,去年我國(guó)生產(chǎn)輪胎總量在1.7億~1.8億條,其中一半用于出口。美國(guó)是中國(guó)輪胎的第一大出口國(guó),年出口總量達(dá)4600萬條,銷售收入達(dá)17億美元。而作為國(guó)內(nèi)主要輪胎上市企業(yè)的主要盈利來源,2009年全國(guó)載重全鋼子午胎銷量將達(dá)到5700萬條左右,其中30%用于出口,這部分出口產(chǎn)品的利潤(rùn)高于國(guó)內(nèi)配套用產(chǎn)品,美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)的這項(xiàng)裁決意味著這部分利潤(rùn)將全部丟失。由于國(guó)際汽車市場(chǎng)尚未回暖,我國(guó)汽車零部件配套市場(chǎng)的出口量將會(huì)繼續(xù)下滑,不過,海外龐大的售后市場(chǎng)依然是今年我國(guó)汽車零部件出口的拉動(dòng)力。
      中國(guó)汽車零部件出口企業(yè)應(yīng)如何“過冬”?其實(shí),隨著我國(guó)改革開放程度的不斷加深,國(guó)際貿(mào)易方面的類似事件會(huì)越來越多。我們要正確、理性看待,如遇到此類問題,相關(guān)企業(yè)應(yīng)“抱團(tuán)”聯(lián)合起來應(yīng)對(duì),更需從自身出發(fā),找出“病因”,對(duì)癥下藥。
      中國(guó)汽車零部件出口今天在世界的遭遇,不能怨天尤人,也有自身存在的問題。首先是在開拓海外市場(chǎng)過程中,中國(guó)企業(yè)同行之間缺乏溝通,各自為戰(zhàn),為了爭(zhēng)取客戶,不惜通過降價(jià)進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng),結(jié)果只能是兩敗俱傷。這似乎已經(jīng)成為零部件行業(yè)的“頑疾”。
      其次是我們的產(chǎn)品檔次較低。近年來,國(guó)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生變化,對(duì)汽車零部件產(chǎn)品的要求越來越高,產(chǎn)品“落后就要挨打”并非言過其實(shí)。盡管近幾年本土汽車零部件企業(yè)不斷加大技術(shù)改造力度,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,但筆者認(rèn)為,速度還不夠快,投入還不夠大,出口產(chǎn)品技術(shù)附加值低,資源消耗大。也正因?yàn)槿绱?,我?guó)企業(yè)經(jīng)常成為一些國(guó)外同行的“眼中釘”。因此著力提高產(chǎn)品檔次,增加產(chǎn)品技術(shù)附加值,加強(qiáng)行業(yè)自律,改變低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),將是出口企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)及反傾銷的主要策略。
      令人高興的是,經(jīng)歷過這次打擊,一些零部件出口企業(yè)開始抓住此次國(guó)家推出汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃的機(jī)遇,注重研發(fā)投入,提高產(chǎn)品質(zhì)量,并向高端產(chǎn)品進(jìn)發(fā),變被動(dòng)為主動(dòng),這應(yīng)該是根治“頑疾”的最好辦法。
      應(yīng)該看到,在金融危機(jī)的今天,各國(guó)政府有意或無意筑起的貿(mào)易壁壘,保護(hù)本國(guó)汽車零部件行業(yè)的舉措畢竟是階段性的。作為一個(gè)全球化程度極高的行業(yè),汽車零部件的國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端終會(huì)在全球化浪潮中一步步得到解決。而我國(guó)零部件企業(yè)要想在全球化浪潮中立于不敗之地,除了努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和自身實(shí)力外,維系與主要客戶的關(guān)系,積極加強(qiáng)與出口對(duì)象國(guó)同行企業(yè)的溝通,爭(zhēng)取在國(guó)際貿(mào)易中樹立自己的形象也至關(guān)重要。

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