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東風(fēng)實(shí)業(yè)公司檢查指導(dǎo)東風(fēng)神宇現(xiàn)場(chǎng)改善年開展落實(shí)情況

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2011-04-26

  2011年4月25日上午,東風(fēng)實(shí)業(yè)公司運(yùn)營(yíng)管理部一行5人到東風(fēng)神宇公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改善年活動(dòng)開展落實(shí)情況進(jìn)行了檢查和指導(dǎo)。東風(fēng)神宇公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部、安技環(huán)保部、生產(chǎn)裝備部、總裝分廠、試裝分廠、倉(cāng)儲(chǔ)部等部門負(fù)責(zé)人陪同檢查組參觀了總裝分廠和倉(cāng)儲(chǔ)部庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng),綜合管理部向檢查組匯報(bào)了東風(fēng)神宇公司現(xiàn)場(chǎng)改善年活動(dòng)開展情況。 
     
  2011年以來,東風(fēng)神宇公司積極貫徹落實(shí)東風(fēng)實(shí)業(yè)公司關(guān)于開展現(xiàn)場(chǎng)改善年活動(dòng)的各項(xiàng)要求,結(jié)合東風(fēng)神宇公司自身特點(diǎn),成立了現(xiàn)場(chǎng)改善領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目評(píng)審小組,制定了具體的現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)施方案,確定了現(xiàn)場(chǎng)改善的具體指標(biāo)。根據(jù)東風(fēng)神宇公司現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)施方案的總體安排,東風(fēng)神宇公司將爭(zhēng)創(chuàng)東風(fēng)實(shí)業(yè)公司改善示范工廠,申報(bào)東風(fēng)實(shí)業(yè)公司級(jí)現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目6項(xiàng),確定東風(fēng)神宇公司級(jí)現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目10項(xiàng)。截止2011年4月份,東風(fēng)神宇公司各部門已經(jīng)申報(bào)各類改善項(xiàng)目55個(gè),其中已經(jīng)完成的有24個(gè)。 
    
  在參觀現(xiàn)場(chǎng)和聽取匯報(bào)以后,檢查組對(duì)東風(fēng)神宇公司開展落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)改善年活動(dòng)的具體做法給予了肯定。檢查組同時(shí)指出:雖然東風(fēng)神宇公司改善活動(dòng)導(dǎo)入的比較早,具有良好的改善條件和基礎(chǔ),但要更好的借鑒和學(xué)習(xí)改善先進(jìn)單位好的做法和經(jīng)驗(yàn),促使改善活動(dòng)更上一層樓。對(duì)于已經(jīng)立項(xiàng)的項(xiàng)目要進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,注意日常數(shù)據(jù)的收集和提取,確保改善項(xiàng)目起到實(shí)效。