2013年，東風(fēng)公司以全新思維，推進(jìn)實施“潤”計劃的各項戰(zhàn)略，協(xié)調(diào)所屬各板塊依托東風(fēng)公益基金會這一平臺，攜手樹立履行社會責(zé)任的統(tǒng)一品牌形象。同時，積極策劃實施了東風(fēng)潤苗行動等有生命力的履責(zé)主題項目，塑造了良好的企業(yè)形象。
2013年11月，中國社科院企業(yè)社會責(zé)任研究中心發(fā)布的《2013企業(yè)社會責(zé)任藍(lán)皮書》——中國百強企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)顯示：2013年，東風(fēng)公司社會責(zé)任發(fā)展取得顯著進(jìn)步，首次從“追趕者”企業(yè)進(jìn)入“領(lǐng)先者”企業(yè)，這也充分肯定了東風(fēng)公司在2013年履行社會責(zé)任的成果。
對此，東風(fēng)公司董事長、黨委書記徐平表示：“在為社會和用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時，我們還要兼顧社會和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展使命，這是汽車企業(yè)必須承擔(dān)的雙重責(zé)任。”隨著對“東風(fēng)化雨潤澤四方”社會責(zé)任理念理解的日漸深入，東風(fēng)公司創(chuàng)新性地逐步展開實施“潤”計劃，更好地展現(xiàn)了新國企的擔(dān)當(dāng)。
大協(xié)同踐行“潤”計劃，樹立社會責(zé)任品牌新形象
企業(yè)通過創(chuàng)造價值推動社會進(jìn)步，同時在此過程中取得自身發(fā)展。國資委2008年發(fā)布《關(guān)于中央企業(yè)履行社會責(zé)任的指導(dǎo)意見》，正式將履行社會責(zé)任納入到企業(yè)工作范疇中。東風(fēng)公司作為有擔(dān)當(dāng)?shù)拇笮脱肫螅鼉赡陥猿謪f(xié)同所屬各板塊合力履行社會責(zé)任，為社會和諧發(fā)展做出最大努力。
東風(fēng)公司總經(jīng)理、黨委副書記朱福壽曾向媒體坦言：“東風(fēng)公司一直以來都以低調(diào)、務(wù)實的態(tài)度積極履行社會責(zé)任。近年來，公司社會責(zé)任工作形式越來越新穎，內(nèi)容越來越豐富，管理越來越規(guī)范，取得了明顯進(jìn)步。”
近年來，東風(fēng)公司積極開展的對口扶貧工作、援藏工作、支持湖北省“三萬”活動等項目，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)了東風(fēng)力量。同時，東風(fēng)風(fēng)神的“麥田計劃”助學(xué)項目、東風(fēng)本田推進(jìn)的綠色環(huán)保項目、東風(fēng)日產(chǎn)的“陽光關(guān)愛助教未來”項目也持續(xù)不斷地為社會更好的發(fā)展做出了最大的努力。
但是，過去東風(fēng)公司各板塊履行社會責(zé)任的行動缺乏統(tǒng)一指導(dǎo)，相對比較分散。
自2012年6月，東風(fēng)公司第一份全面系統(tǒng)的社會責(zé)任計劃——“潤”計劃發(fā)布后，東風(fēng)公司的社會公益事業(yè)就以它作為行動指南，東風(fēng)公司所屬各板塊履行社會責(zé)任的實踐也由此變得更科學(xué)，產(chǎn)生了更廣泛的影響。
在大協(xié)同戰(zhàn)略指引下，東風(fēng)公司所屬各板塊創(chuàng)新性開展了有成效的社會公益活動。以“東風(fēng)潤苗行動”為例，實現(xiàn)了東風(fēng)公司總部與所屬各板塊的工作協(xié)同，東風(fēng)潤苗行動首批援建的6所希望小學(xué)均由東風(fēng)公益基金會理事單位包建。6所學(xué)校目前都已全面開工建設(shè)，東風(fēng)公司所屬各板塊單位還通過捐資建設(shè)教學(xué)樓、宿舍樓、食堂，捐贈校服、助學(xué)金、校車等實現(xiàn)“衣食住行學(xué)”系列助學(xué)項目的全覆蓋。預(yù)計2014年第一批援建的學(xué)校將相繼建成投入使用。
2013年11月，“東風(fēng)潤苗行動”公益項目從157個央企履責(zé)案例中脫穎而出，被國務(wù)院國資委評為2013年中央企業(yè)“最佳社會責(zé)任實踐案例”（共10名）。
此外，東風(fēng)公益基金會作為東風(fēng)公司各板塊履行社會責(zé)任的統(tǒng)一平臺，在2013年4月20日雅安蘆山地震發(fā)生后，快速反應(yīng)，由東風(fēng)公司總部協(xié)調(diào)所屬的神龍公司、東風(fēng)本田、東風(fēng)日產(chǎn)、鄭州日產(chǎn)、東風(fēng)本田發(fā)動機、東風(fēng)本田零部件等單位協(xié)同開展災(zāi)后救助工作，各單位第一時間將捐贈款物匯聚至東風(fēng)公益基金會，由東風(fēng)公益基金會統(tǒng)一向四川省慈善總會捐出，以“東風(fēng)”整體形象應(yīng)對突發(fā)自然災(zāi)害，贏得大眾好評。
2012年是“潤”計劃啟動的元年，2013年則是“潤”計劃的品牌培育年，通過東風(fēng)公司總部的組織協(xié)調(diào)及所屬各板塊的共同努力，更為深入地推進(jìn)了“潤”計劃，公司社會責(zé)任管理水平也得到提升。
找到自己的方式，培育有生命力的履責(zé)項目
目前，從國內(nèi)的公益事業(yè)發(fā)展來看，社會公益機構(gòu)的發(fā)展已經(jīng)相對規(guī)范。對于企業(yè)來說，最為成熟和便捷的方式就是投入資金，但大多數(shù)企業(yè)在資金之外缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃和長期的戰(zhàn)略。而持續(xù)性、體系化正是公益事業(yè)的生命力。
東風(fēng)公司黨委常委、東風(fēng)公益基金會理事長周強曾要求公司各板塊：“要通過東風(fēng)公益基金會的運行，把集團(tuán)內(nèi)各單位社會責(zé)任事業(yè)資源和力量整合起來，擴(kuò)大東風(fēng)社會責(zé)任工作的影響力；要培育品牌，努力形成東風(fēng)自身特色的社會責(zé)任工作模式?！?BR>
基于此，東風(fēng)公司2013年落實“潤”計劃的具體項目一方面特別注重與自身能力結(jié)合，尋找適合自己的開展公益事業(yè)的方式，另一方面更關(guān)注相關(guān)項目所能產(chǎn)生的持續(xù)的效益。因此，東風(fēng)公司2013年履行社會責(zé)任不再是單純的捐款捐物，而是更長遠(yuǎn)地看待問題，持續(xù)培育了具有生命力的履責(zé)項目。
臨近2013年9月新學(xué)期開學(xué)前，東風(fēng)公司通過東風(fēng)公益基金會與湖北省青少年發(fā)展基金會合作，啟動了“心語心愿”愛心助學(xué)微公益活動。活動中的一棵棵心愿樹將東風(fēng)公司所屬各板塊員工與貧困地區(qū)的孩子緊緊聯(lián)系在一起，只要員工們從心愿樹上摘下孩子們的心愿卡，就能認(rèn)領(lǐng)一個愿望、幫助孩子圓一個夢想。一個新書包、一本字典、一套格林童話……對于很多人來說這些微不足道的東西正是那些孩子的夢想。東風(fēng)公司這樣的微公益活動不僅幫助孩子們完成了愿望，也在公司內(nèi)帶動了全員獻(xiàn)愛心的熱情。
“潤麗自然，與環(huán)境共和諧?！睎|風(fēng)公司一直將保護(hù)環(huán)境視為公司社會責(zé)任的重要組成部分。2013年，霧霾成為人們最關(guān)注的問題，節(jié)能減排也由此備受關(guān)注。2012年，東風(fēng)公司在東風(fēng)“碳平衡”生態(tài)經(jīng)濟(jì)林項目上不斷探索與嘗試，開創(chuàng)了國內(nèi)汽車行業(yè)首個植樹固碳沖抵企業(yè)碳排放的減排新模式。2013年，東風(fēng)公司繼續(xù)推進(jìn)“碳平衡”生態(tài)林項目：完成了第二批4000畝油茶林與1000畝核桃林的種植工作，至此，1萬畝生態(tài)經(jīng)濟(jì)林全部種植完成；9月份還積極開展了補植工作，以確保林苗的存活率達(dá)到90%以上。
除了在教育與環(huán)保方面履行社會責(zé)任外，東風(fēng)公司還通過結(jié)合自身產(chǎn)品特色，賦予產(chǎn)品更高的社會公益價值。2013年11月，東風(fēng)公司再向湖北省婦聯(lián)捐贈12輛“母親健康快車”，三年來，東風(fēng)公司持續(xù)為該項目提供車輛設(shè)備支持。三年共捐車36輛，救助了近9000名孕產(chǎn)婦，直接受益人次超過18萬。
潤澤四方，延展公益事業(yè)的寬度
企業(yè)要將社會責(zé)任做好，貴在有專業(yè)化的運作及堅持的動力。對東風(fēng)公司來說，已有“潤”計劃這一明晰的目標(biāo)，在潤澤四方的履責(zé)之路上，東風(fēng)公司進(jìn)一步致力于延展公益事業(yè)的寬度，讓公益更有力量，讓更多人感受公益精神。
潤色國計民生是“潤”計劃的重要部分，東風(fēng)公司在關(guān)注民生上始終堅持把東風(fēng)員工放在心頭。2013年，東風(fēng)公司繼續(xù)投入專項資金在十堰基地開展惠民工程十件實事，這一項目確定了“安居?xùn)|風(fēng)”、“文化東風(fēng)”、“健康東風(fēng)”三大類十件實事，真正把關(guān)愛老基地的工作落實到實處。其中，為解決好20萬東風(fēng)員工和家屬在十堰的安居問題所涉及的小區(qū)改造、管道維修、動能管網(wǎng)改造、安防設(shè)施維護(hù)等項目與員工生活息息相關(guān)。2013年，東風(fēng)房地產(chǎn)公司積極推進(jìn)項目實施，著力為員工們解決了這些困擾許久的問題。東風(fēng)公司在十堰基地落實的惠民工程十件實事，不僅服務(wù)了東風(fēng)事業(yè)發(fā)展、保障了東風(fēng)員工安居，更順應(yīng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)及社會和諧發(fā)展的要求。
此外，依據(jù)當(dāng)前的時代主題要求，2013年7月26日，東風(fēng)公司提出了下階段社會責(zé)任工作主題——“中國夢、東風(fēng)潤”。東風(fēng)公司對“潤”計劃包含的經(jīng)濟(jì)、利益相關(guān)者、環(huán)境、社會公益以及文化五大責(zé)任的履行正是實現(xiàn)“中國夢”的具體舉措。
從教育到環(huán)保，再到關(guān)注母親健康，東風(fēng)公司充分發(fā)揮了全價值鏈優(yōu)勢，不僅聚焦員工關(guān)愛與客戶關(guān)懷，還重視感染社會各方力量。通過擴(kuò)大影響力，東風(fēng)公司把公益精神傳播至更廣闊的渠道，未來將更系統(tǒng)、科學(xué)地履行社會責(zé)任，有效管理各項公益項目實施情況，保證公益項目發(fā)揮最大功效，同時將吸引、感染更多人關(guān)注公益事業(yè)、親身參與到公益事業(yè)，并以此延展公益事業(yè)的寬度。
