給駕駛員戴上“緊箍咒”
“東風(fēng)汽車(chē)”汽車(chē)分公司目前日生產(chǎn)汽車(chē)已經(jīng)突破400輛，走在廠(chǎng)區(qū)道路上，可以看到更加繁忙的協(xié)配件物流車(chē)輛，但與以前不同的是，這些車(chē)輛變得更“安全”了。
原來(lái)，汽車(chē)分公司在加強(qiáng)對(duì)這些車(chē)輛日常管理的同時(shí)，經(jīng)過(guò)協(xié)商，于4月上旬與車(chē)輛所在公司分別簽訂了安全協(xié)議，司機(jī)一旦違章將接受處理，使這些司機(jī)戴上了“緊箍咒”，進(jìn)而自覺(jué)做到遵章守紀(jì)、謹(jǐn)慎駕駛。
這是3月進(jìn)入高產(chǎn)月以來(lái)，汽車(chē)分公司為保障安全生產(chǎn)采取的又一項(xiàng)舉措。3月初，該公司針對(duì)電動(dòng)托盤(pán)車(chē)安全性稍差，操作不當(dāng)容易引發(fā)安全事故的實(shí)際，加強(qiáng)70多名駕駛員安全操作培訓(xùn)，并實(shí)行了持證上崗。
用“情”筑就安全墻
汽車(chē)分公司在層層落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制和夜班巡視制度的同時(shí)，每周四召開(kāi)生產(chǎn)質(zhì)量安全例會(huì)，第一項(xiàng)內(nèi)容就是通報(bào)一周安全工作，并由公司領(lǐng)導(dǎo)親自落實(shí)安全隱患整改事項(xiàng)，明確責(zé)任人、限期整改。高產(chǎn)以來(lái)，該公司共檢查處理違章12人次、整改隱患30起。
“安全是事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定和員工生命安全的大事！”該公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記鄭加坤反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“汽車(chē)分公司擁有沖壓、焊接、涂裝、總裝四大生產(chǎn)陣地，工藝復(fù)雜、安全管理難度大，尤其兩條油漆線(xiàn)和油庫(kù)都屬于東風(fēng)公司特級(jí)安全部位，安全工作即使做得再好也不能有絲毫懈怠?！?nbsp;
針對(duì)員工高產(chǎn)中長(zhǎng)期加班加點(diǎn)和春困易發(fā)生事故這一特點(diǎn)，該公司在各級(jí)安全管理人員中推行了“員工安全察顏觀色法”：即看員工到崗時(shí)間、工作精神、就餐飯量、臉上情緒，以及時(shí)采取對(duì)策；在專(zhuān)職安全員中推行“安全三盯緊”：即盯緊員工、班組長(zhǎng)和各作業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)，謹(jǐn)防為沖刺產(chǎn)量而忘掉安全，提醒他們?cè)绞欠泵Γ揭寻踩旁谑孜弧?nbsp;
?zhēng)蛦T工懂安全、會(huì)安全
“僅僅讓員工意識(shí)到安全的重要性，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?！痹摴旧羁陶J(rèn)識(shí)到，授人以魚(yú)不如授人以漁，真正抓好安全，還必須讓班組自我約束、自我管理，讓員工實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我懂安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。
該公司大力推行KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練活動(dòng)，并改變以往都是由班長(zhǎng)帶領(lǐng)的辦法，由班組員工輪流負(fù)責(zé)組織開(kāi)展，針對(duì)查處的隱患，制訂預(yù)防措施；及時(shí)編輯下發(fā)違章、事故案例和“嚇一跳、冒冷汗”的虛驚事件讓員工學(xué)習(xí)，讓員工做到舉一反三、引以為戒。
