１２月２７日，全面完成了２００４年生產(chǎn)任務(wù)的商用車(chē)公司鑄造二廠，為迎接２００５年商用車(chē)生產(chǎn)銷(xiāo)售新高潮的到來(lái)，組織全廠員工打響了元旦裝備檢修戰(zhàn)。
該廠成立了以主管廠長(zhǎng)掛帥、裝備部牽頭的檢修指揮部，制定了周密的檢修計(jì)劃。本次保養(yǎng)各類(lèi)機(jī)動(dòng)設(shè)備１０５０臺(tái)（套），保養(yǎng)型板、芯盒、砂箱等工裝１７００套，確定檢修項(xiàng)目１３３項(xiàng)，其中一車(chē)間鑄件輸送鱗板走輪更換、二車(chē)間長(zhǎng)橋造型線主機(jī)密封件更換、三車(chē)間ＧＦ自動(dòng)線導(dǎo)向缸檢修等重點(diǎn)項(xiàng)目１３項(xiàng)。本次檢修的目標(biāo)是確保保養(yǎng)、檢修和安全三個(gè)１００％，實(shí)現(xiàn)重大火災(zāi)、爆炸事故為零，重大破壞事故為零，重大盜竊事故為零，人身傷害事故為零，交通事故為零。為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，該廠堅(jiān)持“五同時(shí)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到保養(yǎng)檢修項(xiàng)目落實(shí)到崗位，安全責(zé)任落實(shí)到人頭，技術(shù)、后勤服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)，材料、備件供應(yīng)落實(shí)到項(xiàng)目 。
裝備檢修戰(zhàn)斗打響之前，廠黨委書(shū)記金華榮親自在專(zhuān)題會(huì)上進(jìn)行了戰(zhàn)前動(dòng)員，他要求參加檢修的員工以對(duì)工廠高度負(fù)責(zé)的精神，打響２００５年的第一仗，保證新年后的第一周、第一個(gè)工作日優(yōu)質(zhì)、高效、安全、均衡生產(chǎn)，為全年的工作創(chuàng)造一個(gè)良好的開(kāi)端。
