11月26日，一年一度的全國追求卓越大會（全國質量獎頒獎大會）在北京舉行。濰柴動力股份有限公司以名列前茅的成績，從全國上萬家優(yōu)秀企業(yè)中脫穎而出，榮獲全國質量獎，成為本次獲獎的惟一裝備制造企業(yè)。這標志著濰柴動力的管理水平和經營質量達到了國際水平。
據(jù)了解，全國質量獎素有“質量奧斯卡”之稱，是中國質量管理領域的最高獎，與美國波多里奇獎、歐洲質量獎、日本戴明獎三大世界級質量管理獎齊名。該獎由全國頂尖級管理專家評審把關，涉及企業(yè)戰(zhàn)略、經營理念、管理過程、質量控制、顧客滿意和服務質量體系等多個方面，只授予全國范圍內取得卓越績效的最杰出的企業(yè)，是對在質量、經濟、社會效益等方面做出突出貢獻的組織的最高獎勵。
在今年質量獎的評審過程中，專家一致認為，濰柴動力基于“打造世界知名的通用動力制造基地”的戰(zhàn)略目標，以技術自主創(chuàng)新為發(fā)展的根本源動力，堅持“用戶滿意是我們的宗旨”的理念，創(chuàng)新產品和服務模式，強調不斷創(chuàng)新、精益求精的管理變革，以連續(xù)五年翻番增長的速度，迅速成長為中國動力第一品牌和中國最大的汽車零部件企業(yè)，創(chuàng)造了中國裝備制造業(yè)發(fā)展歷史上的“濰柴奇跡”。專家評審對濰柴動力的管理素質和經營質量給予了高度評價，一致同意授予濰柴動力全國質量獎。
濰柴動力董事長兼首席執(zhí)行官譚旭光代表企業(yè)上臺領獎。他說，獲得全國質量獎，表明濰柴動力的管理水平和經營質量達到了國內領先、國際先進的水平，這是我們保持又好又快持續(xù)發(fā)展的基礎。我們將從新的平臺起步，進一步增強管理能力，加快國際化發(fā)展步伐，為中國裝備制造業(yè)的國際化發(fā)展道路增添經驗、探索道路。
卓越的績效來自卓越的管理
“打造具有世界先進水平的通用動力制造商，建立國內最大的汽車零部件集團”，是濰柴動力確立的發(fā)展戰(zhàn)略目標。面對行業(yè)競爭愈加激烈的局面，作為中國規(guī)模最大的汽車零部件集團，不斷提高和保持運營管理的高質量，就成為濰柴動力實現(xiàn)這個目標需要面對的重大課題。
濰柴動力首先牢固確立了“以成本為中心”的管理模式。根據(jù)自身的行業(yè)特點和管理要求，濰柴動力開發(fā)了獨具特色的“全面預算管理系統(tǒng)”，成立了成本控制中心，不僅對生產制造全流程、全員和全部費用實行“三全”管理，做到嚴格按照預算控制資金流向；而且調集了技術、定額、財務等各類相關人才組成專門項目小組，深入供應商現(xiàn)場進行成本核算和分析，從源頭上實現(xiàn)成本的科學降低。
同時，濰柴動力逐步建立并完善了人員考核激勵機制。激勵機制一直是國有企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，濰柴動力對此進行了持續(xù)不斷的改革創(chuàng)新，針對不同崗位和職責的人員，建立并逐步完善了多種考核激勵機制：對技術研發(fā)人員，實行研發(fā)成果與市場銷售量的雙掛鉤機制；對市場營銷人員，實行營銷業(yè)績與用戶滿意度的雙掛鉤；對管理人員，則實行管理創(chuàng)新與費用支出的雙掛鉤。一系列科學合理的考核指標體系，將企業(yè)的管理環(huán)節(jié)和業(yè)績指標細化、量化到了崗位個人，與個人收入嚴格掛鉤獎罰，激發(fā)了各類人員的工作積極性和責任感。
為了全面整合管理模式，建立起面向全集團的管理神經系統(tǒng)，濰柴動力全力推進信息化建設，建立了覆蓋全公司的ERP、PDM、CAPP、WMS、OA等信息平臺；并借助平衡計分卡理念確定了公司的經營評價體系，推進企業(yè)整體管理水平向國際化邁進，使公司的經營情況每天可即時傳遞至公司管理層，對更好地把握競爭形勢的變化、提高決策效率起到了良好的作用。
管理素質的提升，促進了公司經營業(yè)績的快速提高。從2002年起，濰柴的主要經濟指標實現(xiàn)了連續(xù)五年的翻番增長，銷售收入從當初的不足10億元，迅速攀升到2006年240億元的新高度，集團公司今年有望實現(xiàn)400億元的銷售目標。公司先后被評為“自主創(chuàng)新典范企業(yè)”、“中國名牌”、“中國最具影響力企業(yè)”、“中國制造?行業(yè)內最具成長力的自主品牌企業(yè)”，并榮獲“中國馳名商標”、“中國機械工業(yè)企業(yè)核心競爭力100強”、“中國汽車零部件企業(yè)綜合競爭力柴油機制造金牌”、“全國百佳汽車零部件供應商”等榮譽稱號。
科技創(chuàng)新：濰柴動力發(fā)展的源泉
2007年3月，濰柴動力自主研發(fā)成功中國首臺達到國4排放標準的“藍擎”發(fā)動機，并成功配裝國內知名重型汽車。這是濰柴動力在排放標準從國1到國4的提高過程中，連續(xù)第四次以提前國家標準兩年以上的時間，領先國內同行研發(fā)成功先進的柴油機，標志著濰柴動力的科技實力達到了世界一流水平。這樣的成績，得益于濰柴動力對科技創(chuàng)新的高度重視。
從引進消化吸收到自主創(chuàng)新，這幾年濰柴在發(fā)動機業(yè)務板塊中的創(chuàng)新碩果累累：從中國第一款擁有自主品牌的藍擎歐Ⅲ發(fā)動機問世，到中國惟一成熟的WD12大排量成熟商用車發(fā)動機上場，再到今年歐Ⅳ發(fā)動機研發(fā)成功，濰柴發(fā)動機每年都給市場帶來驚喜，引領發(fā)動機行業(yè)由中國制造一步步走向中國創(chuàng)造，從中國第一走向世界領先。
今年，濰柴動力推出不到一年的WD12發(fā)動機可實現(xiàn)1.5萬臺以上的銷售量，11月中旬濰柴創(chuàng)造了第25萬臺發(fā)動機的產銷新紀錄。正是堅持不懈地推進科技進步，加強自主創(chuàng)新，濰柴保持了產品和技術在國內的領先地位，并逐步縮小了與國際先進企業(yè)的技術差距。在引領中國動力走向世界的同時，企業(yè)自身的規(guī)模實力得以不斷擴大，創(chuàng)造了連續(xù)五年翻番增長的“濰柴速度”，實現(xiàn)了企業(yè)又好又快發(fā)展。
雙輪驅動：綜合實力顯著增強今年4月30日，濰柴旗下的濰柴動力和山東巨力在深圳證券交易所同時上市，標志著在中國裝備制造業(yè)形成了得天獨厚的資本平臺，開創(chuàng)了資本市場的“濰柴模式”。今年8月，經山東省人民政府批準，濰坊柴油機廠成功改制為濰柴控股集團有限公司，這標志著濰柴10年改革的歷程圓滿結束：公司在境內外兩個資本市場擁有了三只股票，自身也實現(xiàn)了從一個工廠制企業(yè)到現(xiàn)代化企業(yè)集團的徹底轉變，實現(xiàn)了脫胎換骨的變化。
利用境內外兩個開放式的資本市場，濰柴動力進行的不僅僅是資本的整合，更重要的是以通用動力這一核心業(yè)務，進行了一次令人刮目相看的產業(yè)整合，使濰柴同時擁有了世界上惟一的以發(fā)動機、車橋、變速箱為動力總成的產業(yè)鏈，共同構成了目前中國最優(yōu)質的重卡資源產業(yè)鏈，在動力系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)、車橋系統(tǒng)等基礎零部件領域形成中國具有相當競爭力的產業(yè)集群，具備了鏈合創(chuàng)新的優(yōu)勢和條件。各相關產品已由單一市場競爭轉向聯(lián)合市場競爭，在繼續(xù)保持通用性、多元化市場戰(zhàn)略不變的情況下，為尋求市場最大化創(chuàng)造了條件，綜合實力顯著增強，盈利能力大幅提高。
同時，濰柴通過“資產置換、重組并購”的方式成功重組山東巨力，將企業(yè)浸潤60年心血的船用發(fā)動機和發(fā)電機組等主營業(yè)務置入后，山東巨力一躍變身為擁有從300馬力到3000馬力的寬泛功率范圍和160、170、200和250等多系列產品，在中國船舶動力和發(fā)電設備配套領域具有較高的品牌知名度和忠誠度的公司。
濰柴集團以創(chuàng)新的資本運營，在資本市場打出了一系列令人眼花繚亂的“組合拳”，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的雙輪驅動，使企業(yè)的實力大增。2006年，濰柴動力在中國企業(yè)聯(lián)合會公布的中國500強的排名從上年的181名躍升到了161名，成為中國內燃機行業(yè)和汽車零部件行業(yè)當之無愧的第一名。
