2010年4月以來(lái)，“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的旗幟，高高飄揚(yáng)在全國(guó)各地黨建實(shí)踐中。三年來(lái)，玉柴在“創(chuàng)”與“爭(zhēng)”中下功夫，在“先”與“優(yōu)”中求實(shí)效，不僅跨入了實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入400億元企業(yè)的行列，還成為廣西國(guó)有企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)示范點(diǎn)和先進(jìn)集體。
2012年，是玉柴戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年。
這一年，玉柴扛起了“全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”的旗幟，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)全力推動(dòng)國(guó)企黨建、管理提升、體制改革的有益探索，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展、員工發(fā)展全新局面的生動(dòng)實(shí)踐，用“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”創(chuàng)造了綠色發(fā)展“新動(dòng)力”。
黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
從2012年開(kāi)始，玉柴的管理層每天一大早就來(lái)到公司。早餐會(huì)上，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事局主席晏平經(jīng)常會(huì)詢(xún)問(wèn)重點(diǎn)事務(wù)的推進(jìn)情況。大到對(duì)外投資，小到員工福利品發(fā)放，晏平都一一過(guò)問(wèn)。
這種別開(kāi)生面的早餐會(huì)每天都會(huì)在這里上演，成為玉柴企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合的生動(dòng)實(shí)踐。
這種結(jié)合也是玉柴在推進(jìn)黨建工作中的全員共識(shí)。為此，玉柴建立了“融入、協(xié)調(diào)、保障、服務(wù)”的黨建指導(dǎo)理念，形成了“結(jié)合、配合、組合”的黨建工作模式，黨的工作始終圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展目標(biāo)展開(kāi)。
隨著玉柴的高速發(fā)展，玉柴子公司越來(lái)越多。為了提高對(duì)基層黨組織的管理，玉柴在2010至2011年間，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)管理模式、健全黨建管理的系列制度辦法和業(yè)務(wù)流程，形成了“黨建目標(biāo)管理”、“黨建績(jī)效評(píng)價(jià)”、“黨務(wù)干部責(zé)任”、“黨建制度規(guī)范”四位一體的黨建業(yè)務(wù)管控機(jī)制。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，掛點(diǎn)聯(lián)系是法寶。2011年，玉柴股份公司專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)多，特別是銷(xiāo)售任務(wù)讓各辦事處面臨很多難以解決的難題。公司黨委創(chuàng)造性地推出領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系方案，公司黨組織負(fù)責(zé)人、公司高管每人掛點(diǎn)聯(lián)系1-2個(gè)駐外辦事處，跟蹤落實(shí)工作，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。時(shí)任股份公司黨委副書(shū)記郭德明掛點(diǎn)青海辦，青海轄區(qū)有什么機(jī)遇，有什么難解決的問(wèn)題，他都一清二楚。在他和青海辦事處的努力下，2011年，青海辦玉柴發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)入量翻了一番。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，工作作風(fēng)是關(guān)鍵。2010年，玉柴進(jìn)行后勤機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，2012年，又進(jìn)行干部隊(duì)伍作風(fēng)整頓。一系列看似短期的行為，都深深影響了每一個(gè)玉柴人。當(dāng)然，更深入的是后續(xù)持續(xù)推進(jìn)的制度化管理措施。這些和生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合的措施，是對(duì)玉柴黨組織和經(jīng)營(yíng)班子工作作風(fēng)的全面檢驗(yàn)。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，就是要肩負(fù)歷史使命，解決發(fā)展難題。玉柴是一個(gè)擁有2萬(wàn)余人的大型企業(yè)，“只要機(jī)器一開(kāi)動(dòng)，就有大量的消耗，設(shè)備需要保養(yǎng)，水電氣等能源陸續(xù)輸往各個(gè)生產(chǎn)崗位，假如沒(méi)有產(chǎn)出，或者產(chǎn)出不高、質(zhì)量不高，那就牽涉到浪費(fèi)問(wèn)題，歸根結(jié)底還是效率問(wèn)題”。2011年6月，玉柴股份公司總經(jīng)理吳其偉帶領(lǐng)30多人參觀(guān)了博世等企業(yè)?；貋?lái)之后，參觀(guān)考察的中層干部都說(shuō)，這次考察“具有重要的現(xiàn)實(shí)意義”。在后續(xù)幾個(gè)月，玉柴邀請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)公司對(duì)玉柴的管理干部進(jìn)行全面的培訓(xùn)。10月份，精益制造項(xiàng)目正式啟動(dòng)。吳其偉說(shuō)，經(jīng)營(yíng)班子在推進(jìn)精益制造上的決心是巨大的，我們“已經(jīng)把自己逼到懸崖邊上，不給自己留任何退路”。
一場(chǎng)聲勢(shì)浩大、全員推進(jìn)的精益制造開(kāi)始了。不到一年時(shí)間，玉柴的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)發(fā)生了巨大的變化。玉柴在“打造全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的專(zhuān)業(yè)供應(yīng)商”的路途中，又邁出了新的步伐。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)推動(dòng)綠色“大躍進(jìn)”
一家外國(guó)媒體曾這樣評(píng)述：“置身中國(guó)，我現(xiàn)在比任何時(shí)候更加確信，當(dāng)歷史學(xué)家回顧21世紀(jì)頭十年的時(shí)候，他們會(huì)認(rèn)為最重要的事件不是經(jīng)濟(jì)大衰退，而是中國(guó)的綠色大躍進(jìn)”。
作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)細(xì)胞，玉柴同樣全力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，黨組織引導(dǎo)黨群全力創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)的“綠色大躍進(jìn)”。
了解機(jī)械行業(yè)的人都知道，過(guò)去的三年是機(jī)械行業(yè)輾轉(zhuǎn)起伏的三年?！敖Y(jié)構(gòu)調(diào)整”已成為發(fā)展的關(guān)鍵詞。
“春江水暖鴨先知”，站在市場(chǎng)前端的玉柴早在2010年就在科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導(dǎo)下開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，全體玉柴人開(kāi)展了一場(chǎng)浩大的“結(jié)構(gòu)調(diào)整”工程。站在企業(yè)的發(fā)展線(xiàn)上，人們發(fā)現(xiàn)，玉柴取得了意義不同尋常的成就。
這三年間，玉柴的燃?xì)獍l(fā)動(dòng)機(jī)、混合動(dòng)力以及歐VI發(fā)動(dòng)機(jī)等新能源、綠色動(dòng)力層出不窮，全面鞏固了玉柴作為中國(guó)發(fā)動(dòng)機(jī)型譜最完整的專(zhuān)業(yè)動(dòng)力供應(yīng)商地位。
這三年間，玉柴不僅在發(fā)動(dòng)機(jī)板塊實(shí)現(xiàn)年均超過(guò)30%的增長(zhǎng)，而且在工程機(jī)械行業(yè)，突破了小型挖掘機(jī)這一產(chǎn)品格局，延伸到中型、大型挖掘機(jī)，研發(fā)生產(chǎn)出中國(guó)最大噸位的電動(dòng)液壓挖掘機(jī)。玉柴成為了能為工程建設(shè)、礦產(chǎn)采挖等用戶(hù)提供全套解決方案的行業(yè)中堅(jiān)。
這三年間，玉柴不僅在發(fā)動(dòng)機(jī)、工程機(jī)械這兩條傳統(tǒng)的產(chǎn)品鏈上實(shí)現(xiàn)突破，而且在石油化工板塊、專(zhuān)用汽車(chē)板塊、物流汽貿(mào)、零部件等板塊均全面拓展。2011年新投產(chǎn)的欽州玉柴石化公司，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了盈利，僅用不到半年時(shí)間，就踏入了“億級(jí)企業(yè)”。
……
專(zhuān)家認(rèn)為，這種躍進(jìn)既是突如其來(lái)，也是理所當(dāng)然。經(jīng)過(guò)三年的結(jié)構(gòu)調(diào)整，玉柴在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)革新方面的成就斐然：
2010年3月，鑄造中心一期工程順利投產(chǎn)；
2010年10月，玉柴重工第50000臺(tái)液壓挖掘機(jī)下線(xiàn)，12款2010年新產(chǎn)品下線(xiàn)；2011年，玉柴重工又投放了24款新品，同年，玉柴重工躍居全球工程機(jī)械50強(qiáng)；
2011年6月，中國(guó)首臺(tái)滿(mǎn)足歐VI排放法規(guī)車(chē)用柴油機(jī)在玉柴誕生；
2011年11月，玉柴船動(dòng)生產(chǎn)的首臺(tái)低速大功率船機(jī)成功動(dòng)車(chē)；
2011年11月，國(guó)家發(fā)改委授予玉柴“國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室”牌匾，是行業(yè)首家也是唯一一家國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室；
2011年12月，南車(chē)玉柴自主研發(fā)的國(guó)內(nèi)首臺(tái)單缸功率超500KW的NY9320順利產(chǎn)出并實(shí)現(xiàn)首臺(tái)訂單簽約；
2011年12月，國(guó)家工信部、財(cái)政部和中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)聯(lián)合授予玉柴“技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”資質(zhì)。玉柴是獲得這一資質(zhì)的唯一一家發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。
作為技術(shù)創(chuàng)新指標(biāo)的專(zhuān)利申請(qǐng)率逐年攀升。2011年，僅玉柴的核心子公司——玉柴股份公司申請(qǐng)專(zhuān)利總數(shù)就有301件，同比增加了38%，其中發(fā)明專(zhuān)利84件，同比增加了87%。2006年～2011年，玉柴股份公司專(zhuān)利的申請(qǐng)量已連續(xù)六年位居廣西企業(yè)第一。
可以說(shuō)，研發(fā)實(shí)力和制造技術(shù)是玉柴實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的核心動(dòng)力。
“反哺”“創(chuàng)造”優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)
在玉柴動(dòng)力大廈附近，一幢和動(dòng)力大廈一樣高高聳立的大學(xué)生公寓，在今年8月迎來(lái)了首批住戶(hù)——400多名新入職的重點(diǎn)院校畢業(yè)生。為了讓大學(xué)生公寓能按期交付使用，此前的建設(shè)和裝修，深深牽動(dòng)了董事局主席晏平的心，公寓的建設(shè)被列入公司的重要項(xiàng)目來(lái)督查和推進(jìn)。
負(fù)責(zé)工期推進(jìn)的董事局主席助理曾詩(shī)強(qiáng)也面臨前所未有的壓力。因?yàn)樗睦锴宄瞬诺囊M(jìn)和安置工作對(duì)集團(tuán)來(lái)說(shuō)有多么重要，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有多么重視。
玉柴對(duì)人才從不吝嗇。因?yàn)橛癫裆钪?，人才是根本。首先要留住人才，不然“?chuàng)新”就無(wú)從談起。在處于經(jīng)濟(jì)低潮的2012年，仍然如此。
2012年，在汽車(chē)行業(yè)、工程機(jī)械行業(yè)中的一些企業(yè)紛紛傳出裁員消息的時(shí)候，玉柴在4月拿出100萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)高技能人才，在5月又拿出100萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)具有突出貢獻(xiàn)的科技專(zhuān)家。6月份，玉柴再次拿出約1000萬(wàn)元，為35名拔尖人才提供住房補(bǔ)貼。
為讓人才參與到“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”中來(lái)，玉柴創(chuàng)新活動(dòng)載體，開(kāi)展創(chuàng)建“黨員先鋒崗”“黨員創(chuàng)新創(chuàng)效示范崗”“黨組織公開(kāi)承諾踐諾”“黨員公開(kāi)承諾踐諾”“合理化建議”“小改小革”“志愿服務(wù)大行動(dòng)”等實(shí)踐活動(dòng)，這一系列活動(dòng)，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，使“創(chuàng)新創(chuàng)效”稱(chēng)為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的主題詞。
玉柴開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)，涌現(xiàn)了一批先進(jìn)典型人物。
池昭就是工藝裝備廠(chǎng)的一名技術(shù)工人。2010年起，玉柴每年的大船電產(chǎn)品都以100%的速度增長(zhǎng)，大型模具的制造成為擺在玉柴人面前的新難題。池昭就勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)工藝裝備廠(chǎng)的技師們攻克了難題，完成8C發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)體復(fù)合模具，為公司發(fā)展創(chuàng)造了巨大的效益。2012年，池昭就從一名生產(chǎn)一線(xiàn)默默奉獻(xiàn)的工人，登上玉林市、自治區(qū)的頒獎(jiǎng)臺(tái)，當(dāng)選為“玉林市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)十大先鋒人物”、“2010-2012全區(qū)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)十大先鋒人物”和“2010-2012年全區(qū)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
冷加工廠(chǎng)數(shù)控維修科科長(zhǎng)李德漢，主要負(fù)責(zé)組織設(shè)備舊件修復(fù)及進(jìn)口備件國(guó)產(chǎn)化工作。近年來(lái)，經(jīng)過(guò)李德漢維修改造而節(jié)約的維修成本達(dá)數(shù)百萬(wàn)元，他被授予“2010-2012年全區(qū)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
生產(chǎn)工人們竭盡全力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，銷(xiāo)售前線(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員，也為服務(wù)用戶(hù)殫精竭慮。唐章華是廣東辦事處的主任，調(diào)任廣東辦以來(lái)，不僅保持了玉柴在廣州、深圳、佛山等廣東重點(diǎn)市場(chǎng)的份額，還在第16屆廣州亞運(yùn)會(huì)、第26屆世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)等重大活動(dòng)中，全力做好配裝玉柴發(fā)動(dòng)機(jī)車(chē)輛檢修排查等服務(wù)保障工作，贏(yíng)得了當(dāng)?shù)卣囊恢沦潛P(yáng)。也許，運(yùn)動(dòng)員臉上的笑容就是對(duì)“唐章華們”最動(dòng)人的獎(jiǎng)賞。
黨員們的示范也帶動(dòng)了團(tuán)員青年投身到創(chuàng)新創(chuàng)效之中。班華旺是玉柴重工的80后焊工。焊接這項(xiàng)在平常人看來(lái)非常艱苦的工作，在班華旺手中，則“焊筆生花”。他積極苦練本領(lǐng)，練就了扎實(shí)高超的焊接技藝，多次榮獲自治區(qū)、玉林市的技能比賽大獎(jiǎng)。因?yàn)楸憩F(xiàn)突出，2011年，他受到了團(tuán)中央的表彰，獲得了“全國(guó)優(yōu)秀共青團(tuán)員”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，黨員乃至于企業(yè)全員都是這一活動(dòng)的積極分子。各級(jí)黨員共提出合理化建議13950條，實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)效和小改小革項(xiàng)目1353項(xiàng)，取得5000多萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)效益。獲得廣西創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人的鑄造廠(chǎng)的杜文科，以及來(lái)自冷加工廠(chǎng)、華原公司、南車(chē)玉柴等單位的玉柴黨員創(chuàng)新創(chuàng)效示范崗先進(jìn)個(gè)人，如雨后春筍一般生長(zhǎng)。
不久的將來(lái)，這批成長(zhǎng)起來(lái)的員工，將成為玉柴這片人才小高地上茂盛的翠竹，與玉柴櫛風(fēng)沐雨，創(chuàng)造新的輝煌。
時(shí)間永遠(yuǎn)是公平的。經(jīng)歷了多年的艱辛歷程，玉柴這艘巨輪駛?cè)肓?012年。這一年，是充滿(mǎn)艱辛和挑戰(zhàn)的一年。對(duì)玉柴來(lái)說(shuō)，也是充滿(mǎn)機(jī)會(huì)的一年?！耙堰^(guò)懸崖萬(wàn)仞山”，何懼“驚濤濺?！庇癫裣嘈?，在經(jīng)歷多年的艱苦跋涉，通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)積蓄發(fā)展力量，完全有能力應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
