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專訪力帆董事長(zhǎng)尹明善:力帆要開(kāi)門(mén)造車

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
做過(guò)大學(xué)教師和出版社編輯的尹明善今年66歲,54歲時(shí)開(kāi)始創(chuàng)業(yè),2003年力帆集團(tuán)的銷售收入已接近50億元。但是,尹明善的目標(biāo)卻是兩個(gè)100億———100億元人民幣和100億美元的銷售收入。他說(shuō),做汽車可以幫助力帆快速實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo)。但是在力帆的造車之路上也遭遇到了很多質(zhì)疑。尹明善直言:“對(duì)于力帆造轎車,現(xiàn)階段說(shuō)好的有,潑冷水的也有。說(shuō)好的是一種鼓舞,說(shuō)不好的讓我們更清醒。”   近日,本報(bào)記者帶著疑問(wèn)走訪了重慶力帆集團(tuán),對(duì)重慶力帆控股有限公司董事長(zhǎng)尹明善進(jìn)行了獨(dú)家專訪。   力帆中途轉(zhuǎn)舵   記者:力帆為什么會(huì)進(jìn)入整車制造行業(yè)?   尹明善:摩托車是個(gè)小行業(yè),這是由經(jīng)濟(jì)規(guī)模決定的。一般來(lái)說(shuō),人均GDP指數(shù)在400美元-1200美元的時(shí)候,是摩托車時(shí)代;1200美元以后摩托車肯定走下坡路。中國(guó)目前是接近1000美元,摩托車的空間已經(jīng)很小了。   克隆本田模式   記者:有人說(shuō)力帆在克隆本田模式,是這樣嗎?   尹明善:日本的本田和鈴木公司是一個(gè)好榜樣。本田開(kāi)始向汽車業(yè)延伸,到今天為止本田成績(jī)輝煌———200多億美元的銷售收入。摩托車仍是世界第一,但是摩托車只占了銷售的9%,僅20多億美元。這就給了我們一個(gè)好的啟示:如果力帆也向汽車延伸,今天我們做摩托車能做到50個(gè)億,那么如果能夠完全把本田模式完全克隆過(guò)來(lái),按照汽車?yán)麧?rùn)是摩托車的10倍計(jì)算,那就是500億。   記者:您剛才說(shuō)到摩托車可以向汽車延伸,能具體解釋一下嗎?   尹明善:摩托車有幾個(gè)方面可以延伸到汽車領(lǐng)域,但只是延伸,不是轉(zhuǎn)變。比如發(fā)動(dòng)機(jī)的技術(shù)、制動(dòng)、照明、電子等大體上是一樣的。營(yíng)銷方法和品牌也可以延伸。這些都是本田和鈴木的成功經(jīng)驗(yàn),我們完全可以走這樣的路。   購(gòu)買(mǎi)技術(shù)設(shè)備   記者:請(qǐng)介紹一下力帆造轎車的技術(shù)來(lái)源。   尹明善:有人說(shuō)力帆排斥國(guó)外技術(shù),不與外國(guó)合作,我說(shuō)我們沒(méi)有那么傻吧,我只是說(shuō)技術(shù)產(chǎn)權(quán)要由我們來(lái)主導(dǎo),我們擁有自主產(chǎn)權(quán),我該拿錢(qián)買(mǎi)的拿錢(qián)買(mǎi)。技術(shù)、人員拿錢(qián)買(mǎi)過(guò)來(lái),買(mǎi)過(guò)來(lái)之后,專利就屬于我所有。   記者:力帆為什么會(huì)首先進(jìn)入經(jīng)濟(jì)型轎車市場(chǎng)?   尹明善:我們的技術(shù)問(wèn)題解決了,那么我們這一技術(shù)是不是就高到了通用、豐田、大眾、本田那么好?當(dāng)然沒(méi)有。我們還有艱苦的路要走,所以開(kāi)始我們也很實(shí)在,我們要造經(jīng)濟(jì)型轎車,而不是造幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的豪華轎車,那樣有點(diǎn)一步登天了,所以我們還是務(wù)實(shí)的。   轎車項(xiàng)目獨(dú)立投資   記者:您認(rèn)為目前國(guó)內(nèi)投資多少錢(qián)可以造汽車?請(qǐng)介紹一下力帆造轎車的資金來(lái)源。   尹明善:在中國(guó)造汽車需要多少錢(qián)?有經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō),按照世界標(biāo)準(zhǔn)是100億美元?,F(xiàn)在有1億美元足夠了。因?yàn)楝F(xiàn)在都是零部件配套,整車廠只需要沖、焊、涂裝和總裝四大車間,問(wèn)題就在于你有沒(méi)有駕馭、統(tǒng)籌、集合零部件配套的能力。這恰恰是力帆的強(qiáng)項(xiàng)。我們這次第一期就投了8億,加上發(fā)動(dòng)機(jī)一共9億,產(chǎn)業(yè)政策說(shuō)的是要達(dá)到20億,但可以分期投。投資8億,我們沒(méi)有找政府和銀行,完全是自己籌集的資金。   記者:力帆為什么沒(méi)有直接走合資或合作的道路?   尹明善:合資、合作的道路來(lái)得最快,借船出海這個(gè)道理我懂,沒(méi)有合資、合作主要是從兩方面考慮。第一個(gè)原因是力帆是以出口見(jiàn)長(zhǎng),力帆汽車還想出口,我觀察合資的汽車出口很難。還有技術(shù),有的合資公司的汽車要改個(gè)螺釘都要報(bào)到國(guó)外去。技術(shù)換市場(chǎng)成功了嗎?我們不清楚。受于這兩個(gè)限制,我們決定先做自己的品牌。(叢剛)