立足本崗，開(kāi)展群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)、QCD改善活動(dòng)；在技術(shù)革新、質(zhì)量攻關(guān)、降低成本、創(chuàng)新管理上大顯身手，努力實(shí)現(xiàn)自己工作質(zhì)量、工作效率、工作績(jī)效的新目標(biāo)。眼下，“東風(fēng)有限”各級(jí)工會(huì)組織正動(dòng)員和帶領(lǐng)廣大員工積極開(kāi)展“奮戰(zhàn)新一年、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)”立功競(jìng)賽活動(dòng)，在踐行中期事業(yè)計(jì)劃中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和追求。
2004年，是“東風(fēng)有限”鞏固合資成果，推進(jìn)中期事業(yè)計(jì)劃的開(kāi)局之年，是繼續(xù)保持發(fā)展態(tài)勢(shì)，為做強(qiáng)做大積蓄力量之年，完成2004年預(yù)算目標(biāo)對(duì)推進(jìn)中期事業(yè)計(jì)劃有著重要影響。為此，“東風(fēng)有限”工會(huì)向全體員工發(fā)出“充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用、為全面實(shí)現(xiàn)中期事業(yè)計(jì)劃建功立業(yè)”的號(hào)召，要求各單位開(kāi)展互幫互助的“對(duì)手賽”、實(shí)施立項(xiàng)的“攻關(guān)賽”、完成生產(chǎn)任務(wù)的“突擊賽”，并通過(guò)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 培育新型員工”、“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新立項(xiàng)”、“技術(shù)練兵 技術(shù)比武”等活動(dòng)，促進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的落實(shí)。
響應(yīng)“東風(fēng)有限”工會(huì)的號(hào)召，“東風(fēng)有限”各板塊工會(huì)都開(kāi)展了形式多樣的員工建功活動(dòng)。商用車公司工會(huì)深入現(xiàn)場(chǎng)了解員工思想動(dòng)態(tài)，開(kāi)展“六比六賽”、“我為安全生產(chǎn)獻(xiàn)一計(jì)”等活動(dòng)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決員工生產(chǎn)生活中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。乘用車公司工會(huì)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，開(kāi)展了QVCC品管圈自主改善活動(dòng)和有針對(duì)性的技能培訓(xùn)活動(dòng)。零部件事業(yè)部工會(huì)組織各單位圍繞中期事業(yè)計(jì)劃和年度工作目標(biāo)，發(fā)動(dòng)廣大員開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，開(kāi)展以優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的團(tuán)體冠軍賽等活動(dòng)。股份公司工會(huì)在廣大員工中開(kāi)展“奮戰(zhàn)新一年，實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)”立功競(jìng)賽活動(dòng)，內(nèi)容包括“強(qiáng)化細(xì)節(jié)改善，提升品牌形象”為主題的精品工程活動(dòng)、東風(fēng)之星質(zhì)量改善戰(zhàn)表項(xiàng)目立功競(jìng)賽活動(dòng)和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新立項(xiàng)活動(dòng)。裝備公司工會(huì)以提高員工思想道德水準(zhǔn)、科技文化水平、專業(yè)技能等為主要內(nèi)容，夯實(shí)“培育新型員工、打造精良裝備”員工素質(zhì)工程，同時(shí)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、讀書(shū)自學(xué)、拜師學(xué)藝、絕技絕活傳授、崗位改善競(jìng)賽等活動(dòng)也在該公司卓有成效地展開(kāi)。
這些活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步強(qiáng)化了“東風(fēng)有限”7萬(wàn)員工的質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，促使員工在思想、觀念、行動(dòng)等方面發(fā)生了深刻的變化：
——轉(zhuǎn)變了自身觀念，調(diào)動(dòng)了工作積極性。廣大員工充分認(rèn)識(shí)到了“東風(fēng)有限”成立后的新形勢(shì)，迅速轉(zhuǎn)變觀念，自覺(jué)把認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到中期事業(yè)計(jì)劃上來(lái)，把智慧和力量凝聚到完成年度預(yù)算目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，以克難奮進(jìn)的姿態(tài)，扎實(shí)工作的表現(xiàn)，同謀企業(yè)發(fā)展、共創(chuàng)美好生活。
——增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。廣大員工以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感關(guān)心企業(yè)的生存和發(fā)展，主動(dòng)參與到企業(yè)各項(xiàng)管理的全過(guò)程，積極支持公司為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)采取的各項(xiàng)政策措施，以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，堅(jiān)定地走在創(chuàng)新和發(fā)展的前列，在推動(dòng)公司發(fā)展的進(jìn)程中發(fā)揮了積極作用。
——提高了自身綜合素質(zhì)。廣大員工積極順應(yīng)公司發(fā)展的要求，努力學(xué)習(xí)新理念、新文化，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平，一大批掌握現(xiàn)代知識(shí)和技能、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的新型員工不斷涌現(xiàn)。
