面對新的市場環(huán)境，為了確保企業(yè)在金融危機(jī)形勢下繼續(xù)保持穩(wěn)步增長，今年以來，漢德公司立足自身實際，采取多種措施，制定了一系列切實可行的降成本計劃。
此次降成本工作，漢德公司分別從研發(fā)、技術(shù)、采購、售后、生產(chǎn)、管理等方面入手，根據(jù)各自實際，制定了詳細(xì)可行的計劃，并將計劃落實到具體責(zé)任人。技術(shù)方面，由產(chǎn)品研發(fā)室、技術(shù)管理部、工藝部負(fù)責(zé)，確保全年技術(shù)降成本2000萬元；采購方面，公司將成立價格小組，針對近期原材料價格情況，與相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行洽談，對部分產(chǎn)品價格進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
