據(jù)了解，2007年，車身廠兩級(jí)工會(huì)組織緊緊圍繞工廠中心工作，始終堅(jiān)持以構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo)，以員工滿意、黨委放心和行政認(rèn)同為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過履行“服務(wù)、維護(hù)、培育、建設(shè)”四項(xiàng)職能，發(fā)揮“四個(gè)作用”，增強(qiáng)“四種能力”，為員工隊(duì)伍穩(wěn)定和工廠年度目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，做出了積極的貢獻(xiàn)，工會(huì)工作的品牌價(jià)值得到全面提升。
如何進(jìn)一步做好2008年工作？車身廠工會(huì)工作的總體思路是：按照東風(fēng)公司總經(jīng)理、黨委書記徐平對(duì)工會(huì)工作提出的“三句話”總要求，圍繞構(gòu)建和諧工廠目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以人為本，突出“雙靠”方針和“雙贏”理念，繼續(xù)發(fā)揮工會(huì)組織的“四大職能”，充分發(fā)揮工會(huì)組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)員工、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。
圍繞上述思路，車身廠工會(huì)確立的2008年四項(xiàng)重點(diǎn)工作是：以服務(wù)工廠發(fā)展大局為使命，在支撐行政工作目標(biāo)上下功夫；以維護(hù)員工合法權(quán)益為根本，在做實(shí)維權(quán)工作上下功夫；以培育新型員工隊(duì)伍為目標(biāo)，在努力提升員工素質(zhì)上下功夫；以建設(shè)員工信賴之家為己任，在提高工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫。
車身廠黨委書記譚先高要求車身廠工會(huì)工作要堅(jiān)持服務(wù)第一要?jiǎng)?wù)，為工廠圓滿實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)建功立業(yè)；要立足實(shí)際，明確職責(zé)，增強(qiáng)做好工會(huì)工作的責(zé)任感和使命感；要滿腔熱情、真心實(shí)意、竭心盡力地為員工群眾辦好事、解難事、做實(shí)事。
