2011年1月17日，東風汽車公司在武漢隆重召開2011年工作會，東風公司董事長、黨委書記徐平作2011年工作報告。會議回顧總結了東風公司2010年的工作和十一五發(fā)展取得的成就，明確了十二五時期發(fā)展目標和2011年經(jīng)營目標。2010年，東風公司經(jīng)營高質量跨越200萬輛新臺階，產(chǎn)銷規(guī)模位居行業(yè)第二，東風公司十一五發(fā)展畫上了圓滿的句號，東風公司第一個中期事業(yè)計劃跨越計劃全面完成。十二五時期，東風公司發(fā)展的目標是：做強做優(yōu)，建設國內最強、國際一流汽車制造商；2011年，東風公司主要經(jīng)營目標是：產(chǎn)銷汽車290萬輛、實現(xiàn)銷售收入3800億元、盈利保持較好水平。
2010年中組部、國資委年度考核組組長、中組部干部五局副巡視員魏向陽，中組部、國資委年度考核組成員高兆剛、肖宗輝、王小凌、王傳耀、計晟，公司副總經(jīng)理童東城、公司黨委副書記范仲、公司副總經(jīng)理歐陽潔、公司副總經(jīng)理劉衛(wèi)東、公司黨委常委朱福壽、公司紀委書記馬良杰、公司黨委常委周強、公司專務副總經(jīng)理孫長海、公司總經(jīng)理助理蔡瑋、公司總經(jīng)理助理任勇等出席大會。范仲主持會議，朱福壽作公司運營報告。
徐平在工作報告中指出，2010年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是東風公司第一個中期事業(yè)計劃“跨越計劃”的收官之年。公司全年銷售汽車261.5萬輛，同比增長37.8%，高于行業(yè)增幅5.4個百分點，產(chǎn)銷規(guī)模位居行業(yè)第二。公司市場地位得到鞏固提升，市場占有率較上年提升0.6個百分點，達到14.5 %。全年實現(xiàn)銷售收入3451.2億元，同比增長34.6% ；盈利創(chuàng)歷史最好水平。國資委四項考核指標全面超額完成。
回顧東風公司“十一五”時期的發(fā)展歷程，徐平指出，“十一五”時期，是公司發(fā)展史上極不平凡的5年，是建設“永續(xù)發(fā)展的百年東風、面向世界的國際化東風、在開放中自主發(fā)展的東風”取得重大進展的五年，是“做強做大、優(yōu)先做強”發(fā)展戰(zhàn)略深入推進和取得重大成果的五年，是公司發(fā)展最快、質量最高、企業(yè)綜合實力和素質顯著增強的五年，是“十一五”規(guī)劃目標全面達成、和諧企業(yè)建設取得新成就的五年，公司經(jīng)營規(guī)模和質量實現(xiàn)了一次大跨越，譜寫了東風改革發(fā)展新的輝煌篇章。
針對“十二五”時期的工作任務，徐平強調，要以黨的十七屆五中全會精神為指導，進一步推動公司科學發(fā)展?！笆濉睍r期，公司工作的指導思想是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以科學發(fā)展為主題，以加快轉變發(fā)展方式為主線，以深化改革開放為動力，圍繞做強做優(yōu)、建設“國內最強、國際一流”汽車制造商的事業(yè)夢想，進一步增強自主創(chuàng)新能力和加強自主品牌建設，調整優(yōu)化結構，提高管理科學化水平，加強人才建設，加快和諧企業(yè)建設，加強和改進企業(yè)黨建工作，堅持在發(fā)展中促轉變、在轉變中謀發(fā)展，努力開辟東風科學發(fā)展的新境界?？傮w發(fā)展思路是：圍繞“一個目標”，突出抓好“兩項重點任務”，著力提升“五個方面能力”?！耙粋€目標”是：做強做優(yōu)，建設“國內最強、國際一流”汽車制造商；“兩項重點任務”是：加快轉變發(fā)展方式；加快自主發(fā)展步伐；“五個方面能力”是：國際競爭力，自主創(chuàng)新能力，國際化運營能力，人才競爭力，和諧發(fā)展能力。
2011年是“十二五”的開局之年，徐平分析指出，2011年是形勢復雜多變的一年，我們要立足于偏緊的事業(yè)環(huán)境安排各項工作。2011年公司主要經(jīng)營目標是：產(chǎn)銷汽車290萬輛、實現(xiàn)銷售收入3800億元、盈利保持較好水平。2011年要重點抓好七項工作：在新的起點上努力保持經(jīng)營平穩(wěn)較快增長；編制實施好中期事業(yè)計劃，加速展開重大項目，為“十二五”發(fā)展開好局；以自主創(chuàng)新為重點，加強企業(yè)核心能力建設；堅定信心，堅定不移地拓展自主品牌事業(yè)；進一步深化改革，加強管理，增強企業(yè)發(fā)展活力；繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、節(jié)能減排工作；進一步加快和諧東風建設。
徐平強調，2011年東風公司黨委工作要抓好六項重點任務：認真學習領會黨的十七屆五中全會精神，推進完善科學發(fā)展的體制機制；扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動廣泛深入開展；以領導班子建設為重點，打造引領公司科學發(fā)展的高素質干部隊伍；強化抓基層打基礎工作，不斷提高各級黨組織的戰(zhàn)斗力和影響力；加強防腐倡廉建設和作風建設，進一步增強全體黨員干部廉潔從業(yè)能力；繼續(xù)加強對工會和共青團等群團工作的領導。
